X公司摩擦焊挂车轴本土化项目的效率管理
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-12页 |
| 1.2 选题的背景和目的 | 第12-19页 |
| 1.2.1 行业状况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 公司简介 | 第14-15页 |
| 1.2.3 项目简介 | 第15-19页 |
| 1.3 研究的主要内容与结构框架 | 第19-21页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 论文结构框架 | 第20-21页 |
| 第二章 理论综述 | 第21-33页 |
| 2.1 本土化相关理论与方法 | 第21-27页 |
| 2.1.1 本土化的含义和特点 | 第21-23页 |
| 2.1.2 本土化的过程 | 第23-26页 |
| 2.1.3 本土化的意义 | 第26-27页 |
| 2.2 效率管理相关理论与方法 | 第27-30页 |
| 2.2.1 效率管理的含义和特点 | 第27-28页 |
| 2.2.2 效率管理的过程 | 第28-29页 |
| 2.2.3 效率管理的意义 | 第29-30页 |
| 2.3 本土化效率管理的要素 | 第30-33页 |
| 2.3.1 组织管理效率 | 第30-31页 |
| 2.3.2 技术管理效率 | 第31-33页 |
| 第三章 组织管理效率研究 | 第33-46页 |
| 3.1 协作与沟通 | 第33-36页 |
| 3.1.1 工作流程 | 第33-34页 |
| 3.1.2 工作计划 | 第34-36页 |
| 3.2 问题与冲突 | 第36-39页 |
| 3.2.1 文化差异 | 第36-37页 |
| 3.2.2 管理差异 | 第37-39页 |
| 3.3 提高效率的实现方式 | 第39-46页 |
| 3.3.1 制定流程 | 第39-40页 |
| 3.3.2 制定计划 | 第40-43页 |
| 3.3.3 消除文化差异 | 第43-46页 |
| 第四章 技术管理效率研究 | 第46-58页 |
| 4.1 采购 | 第46-52页 |
| 4.1.1 物料 | 第46-51页 |
| 4.1.2 物流 | 第51页 |
| 4.1.3 清关 | 第51-52页 |
| 4.2 工艺 | 第52-55页 |
| 4.2.1 设备和工装 | 第52-53页 |
| 4.2.2 工厂布局 | 第53-54页 |
| 4.2.3 技术文件 | 第54-55页 |
| 4.3 提高效率的实现方式 | 第55-58页 |
| 4.3.1 采购策划 | 第55-57页 |
| 4.3.2 工艺策划 | 第57-58页 |
| 第五章 效果分析 | 第58-62页 |
| 5.1 组织管理效率提升 | 第58-59页 |
| 5.1.1 沟通配合 | 第58页 |
| 5.1.2 问题解决 | 第58-59页 |
| 5.2 技术管理效率提升 | 第59-60页 |
| 5.2.1 采购管理 | 第59页 |
| 5.2.2 工艺管理 | 第59-60页 |
| 5.3 小结 | 第60-62页 |
| 5.3.1 组织管理 | 第60页 |
| 5.3.2 技术管理 | 第60页 |
| 5.3.3 效率提高水平 | 第60-62页 |
| 第六章 总结和展望 | 第62-63页 |
| 6.1 总结 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
