首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

海尔集团产融结合模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题的原因第12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
    1.4 主要的研究内容第14页
    1.5 主要的研究方法第14-16页
第二章 产融结合模式理论基础第16-24页
    2.1 产融结合的概念第16页
    2.2 产融结合的动因第16-19页
        2.2.1 降低交易费用第17页
        2.2.2 加强信息沟通第17-18页
        2.2.3 提高盈利第18页
        2.2.4 发展多元化第18-19页
        2.2.5 密切产融关系第19页
    2.3 产融结合模式分类第19-21页
        2.3.1 以经济发展水平及社会制度来划分第19-20页
        2.3.2 以产融结合的控制权来划分第20页
        2.3.3 以产融结合的渠道来划分第20-21页
    2.4 产融结合的相关理论第21-22页
        2.4.1 企业内部化理论第21页
        2.4.2 协同效应理论第21-22页
        2.4.3 企业资源理论第22页
    2.5 中国的产融结合发展历程第22-24页
        2.5.1 起步阶段第22页
        2.5.2 发展阶段第22-23页
        2.5.3 腾飞阶段第23-24页
第三章 海尔集团产融结合模式发展现状第24-39页
    3.1 海尔集团简介第24-25页
    3.2 海尔集团产融结合的发展历程第25-27页
        3.2.1 产业资本积累阶段第25-26页
        3.2.2 向金融领域渗透阶段第26页
        3.2.3 产融结合调整阶段第26-27页
        3.2.4 产融结合快速发展阶段第27页
    3.3 海尔集团产融结合的动因第27-30页
    3.4 海尔集团产融结合模式得以实现的条件第30-34页
        3.4.1 法律及政策条件第30页
        3.4.2 外部市场条件第30页
        3.4.3 内部企业条件第30-34页
    3.5 海尔集团产融结合模式选择第34-35页
        3.5.1 市场主导型模式第34页
        3.5.2 产业资本主导型模式第34页
        3.5.3 股权融合型模式第34-35页
    3.6 海尔集团产融结合模式取得的成效第35-39页
        3.6.1 海尔集团的整体经营状况持续向好第35-36页
        3.6.2 海尔成为世界一流品牌第36-37页
        3.6.3 海尔集团互联网金融初露峥嵘第37-38页
        3.6.4 海尔集团资本运作水平不断提高第38-39页
第四章 海尔集团与国内外企业产融结合模式的比较第39-52页
    4.1 华润集团产融结合模式第39-41页
        4.1.1 华润集团简介第39页
        4.1.2 华润集团产融结合现状第39页
        4.1.3 华润集团与海尔集团产融结合模式的比较第39-41页
    4.2 美的集团产融结合模式第41-44页
        4.2.1 美的集团简介第41-42页
        4.2.2 美的集团产融结合现状第42页
        4.2.3 美的集团与海尔集团产融结合模式的比较第42-44页
    4.3 德隆公司产融结合模式第44-48页
        4.3.1 德隆公司简介第44-45页
        4.3.2 德隆公司产融结合失败的原因第45-46页
        4.3.3 德隆公司与海尔集团产融结合模式的比较第46-48页
    4.4 GE公司产融结合模式第48-52页
        4.4.1 GE公司简介第48页
        4.4.2 GE公司产融结合现状第48页
        4.4.3 GE公司与海尔集团产融结合模式的比较第48-52页
第五章 海尔集团产融结合模式所存在的问题及对策第52-57页
    5.1 海尔集团产融结合模式所存在的问题第52-54页
        5.1.1 金融风险传导问题第52-53页
        5.1.2 金融板块竞争力问题第53页
        5.1.3 专业能力及技术问题第53-54页
    5.2 针对海尔集团产融结合模式所存在问题的对策第54-57页
        5.2.1 建立风险防控机制第54-55页
        5.2.2 增强金融板块竞争力第55页
        5.2.3 加强人力资源管理建设第55-56页
        5.2.4 加快互联网技术升级第56-57页
第六章 海尔集团产融结合模式的经验分析及相关建议第57-62页
    6.1 海尔集团产融结合模式的经验分析第57-59页
        6.1.1 产融结合要有产业基础为依托第57-58页
        6.1.2 选择最适合自己的产融结合模式第58页
        6.1.3 逐步加深产融结合的程度第58-59页
    6.2 集团企业进行产融结合的建议第59-60页
        6.2.1 仔细研究产融结合的条件第59页
        6.2.2 明确企业的战略发展方向第59-60页
        6.2.3 建立灵活的政策适应机制第60页
    6.3 对我国改善产融结合发展外部环境的建议第60-62页
        6.3.1 适度放宽相关政策第60页
        6.3.2 完善金融监管制度第60-61页
        6.3.3 促进资本市场的发展第61-62页
第七章 结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:多路输出可调开关电源的设计与实现
下一篇:多变流器微网在非线性负载及复杂电网工况下的控制策略研究