领导行为和决策对游戏软件创业结果影响的案例比较研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究价值 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 领导行为理论的研究总结 | 第14-17页 |
| 2.1.1 领导行为理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 领导行为对团队绩效的影响 | 第16-17页 |
| 2.2 领导决策的现有文献及研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 领导决策的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 领导者的决策风格 | 第18-19页 |
| 2.2.3 领导者的决策原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 领导者的决策程序 | 第20-21页 |
| 2.3 创业团队的领导行为和领导决策研究 | 第21-27页 |
| 2.3.1 创业团队的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 创业团队的创业导向 | 第22-24页 |
| 2.3.3 创业团队的不同发展阶段 | 第24页 |
| 2.3.4 创业团队的领导行为特性 | 第24-25页 |
| 2.3.5 创业团队的领导决策特性 | 第25-27页 |
| 第三章 创业案例 | 第27-45页 |
| 3.1 爱普德克斯公司创业案例 | 第27-34页 |
| 3.1.1 爱普德克斯公司的创业背景 | 第27-28页 |
| 3.1.2 爱普德克斯公司创立 | 第28-29页 |
| 3.1.3 爱普德克斯公司创业初期的挑战 | 第29-32页 |
| 3.1.4 爱普德克斯公司的创业发展期 | 第32-34页 |
| 3.2 匹克索迈公司创业案例 | 第34-40页 |
| 3.2.1 匹克索迈公司的创业背景 | 第34-35页 |
| 3.2.2 匹克索迈公司创业初期的挑战与危机 | 第35-37页 |
| 3.2.3 匹克索迈公司创业发展期的困难与危机 | 第37-40页 |
| 3.3 莉莉丝公司创业案例 | 第40-45页 |
| 3.3.1 莉莉丝公司的背景介绍 | 第40-41页 |
| 3.3.2 莉莉丝公司创业初期的挑战 | 第41-43页 |
| 3.3.3 莉莉丝公司的迅速崛起 | 第43-45页 |
| 第四章 案例分析 | 第45-57页 |
| 4.1 爱普德克斯公司创业案例分析 | 第45-48页 |
| 4.1.1 创业初创期的领导行为与决策分析 | 第45-46页 |
| 4.1.2 创业发展期的领导行为与决策分析 | 第46-47页 |
| 4.1.3 基于游戏行业特性的领导行为与决策分析 | 第47-48页 |
| 4.2 匹克索迈公司创业案例分析 | 第48-51页 |
| 4.2.1 创业初创期的领导行为与决策分析 | 第48-49页 |
| 4.2.2 创业发展期的领导行为与决策分析 | 第49-50页 |
| 4.2.3 基于游戏行业特性的领导行为与决策分析 | 第50-51页 |
| 4.3 莉莉丝公司创业案例分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 创业初创期的领导行为与决策分析 | 第51-52页 |
| 4.3.2 创业发展期的领导行为与决策分析 | 第52-53页 |
| 4.3.3 基于游戏行业特性的领导行为与决策分析 | 第53-54页 |
| 4.4 案例比较研究 | 第54-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
