| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文选题的背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理理论概述 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理的基本理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目计划与控制的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度管理的基本理论 | 第15-21页 |
| 2.2.1 项目进度计划的制定 | 第16页 |
| 2.2.2 项目进度计划的控制 | 第16-18页 |
| 2.2.3 项目进度管理的主要方法 | 第18-21页 |
| 第三章 宁夏石化仪表检修项目分析 | 第21-27页 |
| 3.1 仪表检修项目的特点 | 第21-23页 |
| 3.1.1 化工企业设备的特点 | 第21页 |
| 3.1.2 设备检修的方法 | 第21-22页 |
| 3.1.3 仪表检修项目的特殊性 | 第22-23页 |
| 3.2 仪表检修项目存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.1 管理方面的问题 | 第23页 |
| 3.2.2 实施方面的问题 | 第23-24页 |
| 3.3 影响仪表检修进度的因素 | 第24-27页 |
| 3.3.1 管理方面的因素 | 第24-25页 |
| 3.3.2 作业人员的因素 | 第25-27页 |
| 第四章 宁夏石化仪表检修项目进度计划的编制 | 第27-41页 |
| 4.1 宁夏石化仪表检修项目进度计划编制的方法与工具 | 第27-30页 |
| 4.2 宁夏石化仪表检修项目进度计划表 | 第30-34页 |
| 4.2.1 甘特图表示的进度计划 | 第30-33页 |
| 4.2.2 2015 年一化肥大检修仪表检修项目人员安排及检修顺序 | 第33-34页 |
| 4.3 宁夏石化仪表检修项目关键节点分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 公司级检修范围及重点项目 | 第34-35页 |
| 4.3.2 仪表检修项目关键节点分析 | 第35-40页 |
| 4.3.3 里程碑计划 | 第40-41页 |
| 第五章 宁夏石化仪表检修项目进度控制措施 | 第41-51页 |
| 5.1 宁夏石化仪表检修项目前期进度控制 | 第41-45页 |
| 5.1.1 人员的控制 | 第41页 |
| 5.1.2 设备的控制 | 第41-42页 |
| 5.1.3 备品备件的控制 | 第42页 |
| 5.1.4 与其他单位配合控制 | 第42页 |
| 5.1.5 宁夏石化公司化肥装置检修前期进度调整 | 第42-45页 |
| 5.2 宁夏石化仪表检修项目中期进度控制 | 第45-49页 |
| 5.2.1 日检查汇报 | 第45页 |
| 5.2.2 周检查汇报 | 第45-46页 |
| 5.2.3 对交叉作业的协调 | 第46页 |
| 5.2.4 项目进展报告 | 第46页 |
| 5.2.5 宁夏石化公司化肥装置检修中期进度调整 | 第46-49页 |
| 5.3 宁夏石化仪表检修项目后期进度控制 | 第49-51页 |
| 5.3.1 人员安排 | 第49页 |
| 5.3.2 对配合作业的协调 | 第49页 |
| 5.3.3 剩余项检查汇报 | 第49页 |
| 5.3.4 收尾的其它工作 | 第49页 |
| 5.3.5 宁夏石化公司化肥装置检修后期进度调整 | 第49-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |