江西瓯锦实业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13页 |
| 1.5 研究不足和未来展望 | 第13-15页 |
| 2 江西瓯锦实业有限公司内部微观环境分析 | 第15-25页 |
| 2.1 公司简介 | 第15页 |
| 2.2 公司组织结构 | 第15-17页 |
| 2.3 生产运营能力分析 | 第17-19页 |
| 2.3.1 技术工艺水平及生产设备情况 | 第17-18页 |
| 2.3.2 主导产品 | 第18页 |
| 2.3.3 产品质量监控 | 第18-19页 |
| 2.3.4 环境保护 | 第19页 |
| 2.4 销售管理分析 | 第19-20页 |
| 2.5 财务状况分析 | 第20-21页 |
| 2.5.1 偿债能力分析 | 第20页 |
| 2.5.2 盈利能力分析 | 第20-21页 |
| 2.6 人力资源分析 | 第21-22页 |
| 2.7 公司内部环境SW分析 | 第22-25页 |
| 2.7.1 S——优势 | 第22-23页 |
| 2.7.2 W——劣势 | 第23-25页 |
| 3 公司外部环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 政治及制度环境 | 第25-28页 |
| 3.1.1 我国中小企业发展计划 | 第25-26页 |
| 3.1.2 我国纺织化纤业的“五年”规划 | 第26-27页 |
| 3.1.3 纺织业的贸易政策 | 第27-28页 |
| 3.2 国内外经济环境 | 第28-30页 |
| 3.2.1 转型时期的产业升级压力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 国际经济形势影响 | 第29-30页 |
| 3.3 化纤纺织行业分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 纺织行业发展历史 | 第31-32页 |
| 3.3.2 纺织行业发展现状 | 第32-33页 |
| 3.3.3 纺织行业发展趋势及问题 | 第33-35页 |
| 3.4 公司外部环境OT分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 O——机会 | 第35-36页 |
| 3.4.2 T——威胁 | 第36-37页 |
| 4 公司战略制定与选择 | 第37-40页 |
| 4.1 公司战略愿景 | 第37页 |
| 4.2 SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
| 4.3 江西瓯锦公司的战略体系及战略选择 | 第38-40页 |
| 5 公司战略实施子战略及实施保障 | 第40-45页 |
| 5.1 公司战略子战略选择与实施 | 第40-43页 |
| 5.1.1 生产创新战略管理 | 第40-41页 |
| 5.1.2 市场营销战略策略 | 第41-42页 |
| 5.1.3 财务战略管理 | 第42页 |
| 5.1.4 人力资源战略管理 | 第42-43页 |
| 5.2 战略实施保障 | 第43-45页 |
| 6 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
