| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 项目进度管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外项目进度管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内项目进度管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论 | 第15-22页 |
| 2.1 项目进度管理相关概念 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理的内容 | 第17-22页 |
| 2.2.1 项目进度计划编制 | 第17-19页 |
| 2.2.2 项目进度计划控制 | 第19-22页 |
| 第3章 ZGC项目进度管理概况 | 第22-39页 |
| 3.1 ZGC项目概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 项目业务概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 施工总承包项目经理部概况 | 第23-26页 |
| 3.2 ZGC项目进度管理概况 | 第26-39页 |
| 3.2.1 ZGC项目进度管理方式 | 第26-28页 |
| 3.2.2 ZGC项目进度管理状况的问卷调查 | 第28-35页 |
| 3.2.3 ZGC项目进度管理存在的主要问题 | 第35-39页 |
| 第4章 ZGC项目进度管理改进 | 第39-47页 |
| 4.1 进度管理体系改进原则 | 第39-40页 |
| 4.2 ZGC项目进度管理体系改进 | 第40-47页 |
| 4.2.1 对组织分工模式的改进 | 第40-42页 |
| 4.2.2 进度计划编制的改进 | 第42-43页 |
| 4.2.3 加强管理人员能力培训,提升进度管理水平 | 第43-44页 |
| 4.2.4 提高纠偏措施的合理有效性 | 第44页 |
| 4.2.5 建立进度管理激励机制 | 第44-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-49页 |
| 5.1 本文主要结论 | 第47页 |
| 5.2 本文研究的局限与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |