| 中文摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 导论 | 第11-20页 |
| （一）选题缘由 | 第11-15页 |
| （二）国内外研究现状 | 第15-16页 |
| （三）相关概念界定 | 第16-17页 |
| （四）研究思路与方法 | 第17-20页 |
| 一、地方电视台管理模式改革的背景与意义 | 第20-25页 |
| （一）地方电视台管理模式改革的背景 | 第20-24页 |
| （二）地方电视台管理模式改革的意义 | 第24-25页 |
| 二、长春广播电视台与吉林省电视台管理模式改革的比较 | 第25-31页 |
| （一）长春广播电视台和吉林省电视台改制模式的概述 | 第25-26页 |
| （二）两家电视台管理模式改革的相同与不同 | 第26-29页 |
| （三）两家电视台管理模式改革的效果评析 | 第29-31页 |
| 三、融合与分离：广电系统整合与分离模式的利弊分析 | 第31-33页 |
| （一）发展战略问题 | 第31页 |
| （二）差异化定位 | 第31-32页 |
| （三）员工队伍建设 | 第32页 |
| （四）节目管理问题 | 第32-33页 |
| 四、多媒体融合：深化地方电视台管理模式改革的基本路径 | 第33-37页 |
| （一）制定总体发展战略，明确组织宗旨和目标 | 第33-34页 |
| （二）明确发展定位及竞争模式 | 第34-35页 |
| （三）完善激励机制，激发员工创造力 | 第35页 |
| （四）调整管理跨度，实现管理效能最大化 | 第35-37页 |
| 五、结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |