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政治指导员任职资格制度研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 选题依据及意义第11-15页
        1.1.1 选题依据第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-15页
            1.1.2.1 国防和军队改革的必然趋势第12-13页
            1.1.2.2 深化军事人力资源政策制度改革的重要举措第13-14页
            1.1.2.3 加强政治干部队伍建设的有力抓手第14页
            1.1.2.4 科学公正选人用人的有效方法第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-21页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
            1.2.1.1 英国NVQ标准体系第15-16页
            1.2.1.2 加拿大、美国职业任职资格制度第16页
            1.2.1.3 日本的任职资格证制度第16页
            1.2.1.4 外军的任职资格证制度第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
            1.2.2.1 关于任职资格的定义第17-18页
            1.2.2.2 关于任职资格标准的设置第18页
            1.2.2.3 关于任职资格管理体系的构建第18-19页
        1.2.3 我军研究现状第19-21页
            1.2.3.1 关于建立健全军官任职资格制度的必要性和可行性第19-20页
            1.2.3.2 关于建立健全军官任职资格制度应把握的原则第20页
            1.2.3.3 关于军官任职资格标准的设置第20-21页
    1.3 研究设计第21-23页
        1.3.1 研究思路第21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 主要创新第22-23页
第二章 政治指导员任职资格制度理论分析第23-39页
    2.1 概念界定第23-25页
        2.1.1 政治指导员第23页
        2.1.2 任职资格、任职资格标准第23-24页
        2.1.3 军官任职资格制度第24页
        2.1.4 政治指导员任职资格制度第24-25页
    2.2 政治指导员的地位作用第25-26页
        2.2.1 地位第25-26页
        2.2.2 作用第26页
    2.3 建立健全政治指导员任职资格制度的必要性第26-28页
        2.3.1 有利于选任更加公正第27-28页
        2.3.2 有利于培训更加有效第28页
        2.3.3 有利于考评更加权威第28页
    2.4 建立健全政治指导员任职资格制度的可行性第28-31页
        2.4.1 法律法规支撑第29页
        2.4.2 群众基础积淀第29-30页
        2.4.3 军官素质提高第30页
        2.4.4 成功探索铺路第30页
        2.4.5 先进经验借鉴第30-31页
    2.5 建立健全政治指导员任职资格制度的理论基础第31-39页
        2.5.1 党的选人用人思想提供了理论依据第31-34页
            2.5.1.1 一以贯之的选人用人原则第31-32页
            2.5.1.2 逐步明确的选人用人标准第32-33页
            2.5.1.3 日臻完善的选人用人机制第33-34页
        2.5.2 现代人力资源管理理论提供了参考借鉴第34-39页
            2.5.2.1 人职匹配理论第34-36页
            2.5.2.2 职业锚理论第36-37页
            2.5.2.3 能力素质模型第37-39页
第三章 当前实行政治指导员任职资格制度的现状第39-53页
    3.1 基本情况第39-45页
        3.1.1 现行标准的设置第39-41页
        3.1.2 认证的程序办法第41-42页
        3.1.3 综合运用的现状第42-45页
            3.1.3.1 选任第42-43页
            3.1.3.2 培训第43-44页
            3.1.3.3 考评第44-45页
    3.2 主要问题第45-49页
        3.2.1 标准设置不完善第45-46页
        3.2.2 认证过程不严谨第46-48页
        3.2.3 作用发挥不充分第48-49页
    3.3 原因分析第49-53页
        3.3.1 思想上不够重视第49-50页
        3.3.2 研究上不够深入第50-51页
        3.3.3 实践上不够敢为第51-53页
第四章 建立健全政治指导员任职资格制度第53-71页
    4.1 补充完善任职资格标准第53-60页
        4.1.1 根本依据第53-54页
        4.1.2 基本准则第54-55页
        4.1.3 标准设置第55-57页
        4.1.4 具体内容第57-60页
    4.2 详细规范认证程序办法第60-68页
        4.2.1 机构组成第60-61页
            4.2.1.1 任职资格认证的组织领导第61页
            4.2.1.2 任职资格认证小组的职责第61页
        4.2.2 程序步骤第61页
        4.2.3 具体方法第61-68页
    4.3 综合运用任职资格标准第68-71页
        4.3.1 严格依照任职资格标准规范选任第68-69页
        4.3.2 紧紧依靠任职资格标准牵引培训第69页
        4.3.3 积极借助任职资格标准辅助考评第69-71页
结束语第71-73页
致谢第73-75页
参考文献第75-82页
作者在学期间取得的学术成果第82页

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