| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 内容结构 | 第16-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.2 中小型房地产企业在三四线城市发展的理论依据 | 第20-21页 |
| 2.3 企业战略理论 | 第21-24页 |
| 3 我国三四线城市中小型房地产企业发展的竞争环境分析 | 第24-32页 |
| 3.1 发展概况 | 第24页 |
| 3.2 市场潜力分析 | 第24-26页 |
| 3.3 市场的不利环境分析 | 第26-28页 |
| 3.4 市场竞争现状分析 | 第28-32页 |
| 4 我国三四线城市中小型房地产企业发展存在的问题 | 第32-37页 |
| 4.1 资产结构的不合理和融资的困难 | 第32-33页 |
| 4.2 国家宏观调控政策所造成的房产紧缩 | 第33-34页 |
| 4.3 管理理念的不足 | 第34页 |
| 4.4 缺乏人才战略 | 第34-35页 |
| 4.5 缺乏品牌战略 | 第35-37页 |
| 5 我国三四线城市中小型房地产企业的发展策略 | 第37-44页 |
| 5.1 建立融资策略和机制 | 第37-39页 |
| 5.2 联盟开发战略 | 第39-40页 |
| 5.3 提升品牌观念 | 第40-41页 |
| 5.4 引进先进管理理念，实施人才战略 | 第41-42页 |
| 5.5 拓展市场空间 | 第42-44页 |
| 6 S房地产企业案例分析 | 第44-50页 |
| 6.1 S房地产企业概况 | 第44-45页 |
| 6.2 S房地产企业外部环境分析 | 第45-46页 |
| 6.3 S房地产企业内部环境分析 | 第46-47页 |
| 6.4 S房地产企业的发展战略 | 第47-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |