ABSTRACT | 第4页 |
摘要 | 第5-8页 |
Chapter One Introduction | 第8-13页 |
1.1 Research Background | 第8-10页 |
1.2 Research questions | 第10页 |
1.3 Significance of the Study | 第10-11页 |
1.4 Structure of the Thesis | 第11-13页 |
Chapter Two Literature Review | 第13-16页 |
2.1 Previous Studies of Localization | 第13-14页 |
2.2 Previous Studies of Starbucks | 第14-16页 |
Chapter Three Theoretical Framework | 第16-21页 |
3.1 The Marketing Theory of 4Ps | 第16-17页 |
3.2 The Cultural Dimension Theory | 第17-21页 |
Chapter Four Analysis of Localized Strategies of Starbucks in China | 第21-54页 |
4.1 The Development of Starbucks | 第21页 |
4.2 Analysis of Starbucks Marketing Strategies | 第21-33页 |
4.2.1 Product Strategy Analysis | 第21-26页 |
4.2.2 Pricing Strategy Analysis | 第26-27页 |
4.2.3 Place Strategy Analysis | 第27-31页 |
4.2.4 The Promotion Strategy Analysis | 第31-33页 |
4.3 Consumers Investigation in China and the United States | 第33-34页 |
4.3.1. The Investigation Target | 第33页 |
4.3.2 The Principle of Investigation | 第33页 |
4.3.3 The Sample Scope and Scale | 第33页 |
4.3.4 Data Collection | 第33页 |
4.3.5 Validity of Questionnaires | 第33页 |
4.3.6 Method of Data Analysis | 第33-34页 |
4.4 The Research Content and Data Analysis | 第34-37页 |
4.4.1 The Data Analysis of Respondents? Personal Information | 第34-36页 |
4.4.2 The Data Analysis of Respondents? Degree of Satisfaction | 第36-37页 |
4.5 Reasons of Starbucks? Differential Management | 第37-46页 |
4.5.1 Individualism vsCollectivism | 第37-41页 |
4.5.2 Power Distance | 第41-42页 |
4.5.3. Long-term Orientation vs. Short-term Orientation | 第42-45页 |
4.5.4 Summary of This Part | 第45-46页 |
4.6 Suggestions for Chinese Teahouses | 第46-54页 |
4.6.1 The Origin and Development of Tea | 第46-47页 |
4.6.2 Suggestions for Chinese Tea Enterprises and Teahouses | 第47-54页 |
Chapter Five Conclusion | 第54-57页 |
5.1 Major Findings | 第54-55页 |
5.2 Limitations and Suggestions for Future Research | 第55-57页 |
References | 第57-61页 |
发表论文及参加科研情况 | 第61-62页 |
Appendix I | 第62-63页 |
Appendix II | 第63-64页 |
Acknowledgements | 第64-65页 |