移动互联网盈利模式研究--以诺基亚为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 概述 | 第10-17页 |
| ·论文研究的背景、目标及意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景、目标 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·移动互联网概念 | 第12-13页 |
| ·移动互联网产业价值链 | 第13-15页 |
| ·移动互联网业务模式 | 第15页 |
| ·移动互联网业务类型 | 第15-16页 |
| ·论文研究方法及创新之处 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 2 传统互联网和移动互联网盈利模式的研究 | 第17-30页 |
| ·盈利模式定义 | 第17页 |
| ·传统互联网存在的盈利模式 | 第17-24页 |
| ·广告十流量盈利模式 | 第18-21页 |
| ·销售盈利模式 | 第21-23页 |
| ·渠道盈利模式 | 第23-24页 |
| ·移动互联网盈利模式 | 第24-30页 |
| ·基础产品模式 | 第25-26页 |
| ·产品金字塔模式 | 第26-27页 |
| ·阶梯定价模式 | 第27页 |
| ·品牌战略模式 | 第27-30页 |
| 3 日韩与我国手机市场移动互联网盈利模式研究 | 第30-44页 |
| ·日本DoCoMo公司的I-mode模式 | 第30-33页 |
| ·I-mode产业价值链分析 | 第31-32页 |
| ·I-mode主要业务分析 | 第32页 |
| ·I-mode盈利模式分析 | 第32-33页 |
| ·韩国SK电讯的NATE模式 | 第33-35页 |
| ·NATE主要业务类型 | 第33-34页 |
| ·NATE产业链分析 | 第34页 |
| ·NATE盈利模式分析 | 第34-35页 |
| ·日本和韩国移动互联网发展的经验借鉴 | 第35-36页 |
| ·我国移动运营商设立单独门户网站模式 | 第36-44页 |
| ·中国移动"移动梦网" | 第37-40页 |
| ·中国联通"精彩在沃" | 第40-41页 |
| ·中国电信"互联星空" | 第41-44页 |
| 4 诺基OVI移动互联网的盈利模式分析 | 第44-50页 |
| ·诺基OVI介绍 | 第44-45页 |
| ·诺基OVI移动互联网商业模式 | 第45-47页 |
| ·该模式的优势分析 | 第46页 |
| ·该模式的劣势分析 | 第46-47页 |
| ·该模式的机会分析 | 第47页 |
| ·该模式的危机分析 | 第47页 |
| ·诺基OVI移动互联网盈利模式 | 第47-49页 |
| ·诺基OVI的发展方向 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·发展建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
