| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3 论文的研究思路及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第18-19页 |
| 2 经济开发区转型发展的理论分析 | 第19-25页 |
| 2.1 经济开发区及转型发展相关概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 开发区及经济开发区的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 经济开发区的类型 | 第19-20页 |
| 2.1.3 经济开发区的管理模式 | 第20-22页 |
| 2.1.4 经济开发区转型发展的内涵 | 第22页 |
| 2.2 开发区研究的支撑理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 韦伯工业区位论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 中心地理论 | 第23页 |
| 2.2.3 增长极理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 制度变迁理论 | 第24-25页 |
| 3 台州经济开发区转型的现实分析 | 第25-36页 |
| 3.1 我国开发区的产生与发展 | 第25-27页 |
| 3.2 台州经济开发区发展历程 | 第27-29页 |
| 3.2.1 启动阶段 | 第27-28页 |
| 3.2.2 全面建设阶段 | 第28页 |
| 3.2.3 新工业区块建设阶段 | 第28-29页 |
| 3.2.4 深化发展阶段 | 第29页 |
| 3.3 台州经济开发区发展运行情况分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 发展区域范围 | 第29-30页 |
| 3.3.2 现行管理模式 | 第30-31页 |
| 3.3.3 经济社会发展情况 | 第31-32页 |
| 3.3.4 产业发展情况 | 第32-34页 |
| 3.4 台州经济开发区面临的现实问题 | 第34-36页 |
| 3.4.1 原有的政策优势逐渐弱化 | 第34页 |
| 3.4.2 法律主体地位不够明确 | 第34-35页 |
| 3.4.3 区域可持续发展能力不足 | 第35页 |
| 3.4.4 产业发展面临多方困境 | 第35-36页 |
| 4 开发区转型的现实借鉴 | 第36-41页 |
| 4.1 发达国家工业开发区转型升级的借鉴 | 第36-38页 |
| 4.1.1 德国鲁尔工业区 | 第36页 |
| 4.1.2 新加坡裕廊工业区 | 第36-37页 |
| 4.1.3 经验借鉴和启示 | 第37-38页 |
| 4.2 国内经济开发区转型升级的借鉴 | 第38-41页 |
| 4.2.1 天津经济技术开发区 | 第38-39页 |
| 4.2.2 苏州工业园区 | 第39页 |
| 4.2.3 经验借鉴和启示 | 第39-41页 |
| 5 台州经济开发区转型的对策建议 | 第41-50页 |
| 5.1 台州经济开发区转型的总体思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 成为高新技术导向的综合产业开发区 | 第41页 |
| 5.1.2 突出台州特色优势 | 第41页 |
| 5.1.3 寻求新的经济增长点 | 第41-42页 |
| 5.1.4 发掘创新关键动力 | 第42页 |
| 5.2 台州经济开发区转型的主要目标 | 第42-44页 |
| 5.2.1 建设全面深化改革试验区 | 第42-43页 |
| 5.2.2 发展民营经济引领区 | 第43页 |
| 5.2.3 打造自主创新示范区 | 第43页 |
| 5.2.4 塑造产城融合样板区 | 第43-44页 |
| 5.3 加快台州经济开发区转型的具体对策 | 第44-50页 |
| 5.3.1 创新行政管理体制，完善开发区管理模式 | 第44-46页 |
| 5.3.2 优化区域产业结构，提升转型升级核心竞争力 | 第46-48页 |
| 5.3.3 优化产业发展环境，为开发区转型提供保障 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |