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JY化工企业转型期财务战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 财务战略含义演变第11-12页
        1.2.2 财务战略选择应该考虑的因素第12-13页
        1.2.3 基于可持续发展的财务战略研究第13-14页
        1.2.4 基于转型创新的财务战略研究第14页
        1.2.5 文献评述第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线图第16页
    1.4 创新点第16-18页
2 转型期财务战略的相关理论第18-25页
    2.1 企业战略转型相关理论第18-19页
        2.1.1 企业战略转型的定义第18页
        2.1.2 企业战略转型的动因第18页
        2.1.3 企业战略转型的作用第18-19页
    2.2 财务战略的内涵及分类第19-21页
        2.2.1 财务战略的内涵第19-20页
        2.2.2 财务战略的分类第20-21页
    2.3 企业财务战略的选择第21-23页
        2.3.1 基于生命周期理论的财务战略第21-23页
        2.3.2 基于经济周期理论的财务战略第23页
    2.4 财务战略管理过程第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
3 JY公司转型期财务战略环境分析第25-39页
    3.1 JY公司概况第25-27页
        3.1.1 公司发展历程第25页
        3.1.2 JY公司股权结构第25-26页
        3.1.3 JY公司主要产品介绍第26-27页
    3.2 JY公司转型期外部环境分析第27-32页
        3.2.1 宏观环境分析第27-29页
        3.2.2 行业竞争环境分析第29-32页
    3.3 JY企业转型期内部环境分析第32-37页
        3.3.1 有形资源第32-35页
        3.3.2 无形资源第35-37页
    3.4 影响JY公司财务战略的关键因素第37页
    3.5 本章小结第37-39页
4 JY公司转型期财务战略的选择和规划第39-50页
    4.1 JY公司财务战略的总目标第39页
    4.2 JY公司财务战略的选择第39-42页
        4.2.1 JY公司备选财务战略第39-40页
        4.2.2 JY公司财务战略的选择—QSPM模型第40-42页
    4.3 JY公司财务战略的具体规划第42-49页
        4.3.1 投资战略第42-44页
        4.3.2 筹资战略第44-47页
        4.3.3 分配战略第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 JY企业实施财务战略的制约因素与保障措施第50-58页
    5.1 JY公司实施财务战略的制约因素第50-52页
        5.1.1 JY公司财务管理职能分散第50-51页
        5.1.2 公司缺乏有经验的财务人员第51页
        5.1.3 JY公司预算控制效果不佳第51-52页
        5.1.4 JY公司缺乏财务战略预警机制第52页
    5.2 JY公司实施财务战略的保障措施第52-57页
        5.2.1 加强公司总部财务建设第52-53页
        5.2.2 培养建立专业的财务人才队伍第53页
        5.2.3 建立全面预算控制机制第53-54页
        5.2.4 建立公司财务战略风险预警机制第54-55页
        5.2.5 建立财务战略评价机制第55-57页
    5.3 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
附录 1第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65-66页

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