摘要 | 第9-11页 |
Abstract | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究目的 | 第14页 |
1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 研究思路、方法和创新点 | 第15-19页 |
1.2.1 研究思路 | 第15-17页 |
1.2.2 研究方法 | 第17页 |
1.2.3 创新点 | 第17-19页 |
第2章 全面预算管理文献综述 | 第19-25页 |
2.1 预算管理理论研究文献 | 第19-20页 |
2.2 战略导向预算管理研究文献 | 第20-22页 |
2.3 预算管理应用研究文献 | 第22-23页 |
2.4 文献评价 | 第23-25页 |
第3章 战略导向的全面预算管理理论基础 | 第25-35页 |
3.1 全面预算管理理论 | 第25-28页 |
3.1.1 全面预算管理的内涵与特征 | 第25-27页 |
3.1.2 全面预算管理理论基础 | 第27-28页 |
3.2 战略管理内涵 | 第28-31页 |
3.2.1 企业战略的概念 | 第28-29页 |
3.2.2 战略管理的过程 | 第29-31页 |
3.3 平衡计分卡—企业战略与全面预算的对接工具 | 第31-35页 |
3.3.1 平衡计分卡简介 | 第31-33页 |
3.3.2 平衡计分卡的特点 | 第33-35页 |
第4章Z公司预算管理现状及实施战略导向全面预算管理的可行性 | 第35-49页 |
4.1 Z电力公司简介 | 第35-36页 |
4.2 Z电力公司预算管理现状 | 第36-41页 |
4.2.1 Z电力公司预算管理组织架构 | 第36-37页 |
4.2.2 Z电力公司预算管理流程 | 第37-38页 |
4.2.3 Z电力公司预算编制内容 | 第38-39页 |
4.2.4 Z电力公司预算执行与调整制度 | 第39-40页 |
4.2.5 Z电力公司预算考核与评价 | 第40-41页 |
4.3 Z电力公司预算管理存在的问题分析 | 第41-46页 |
4.3.1 预算组织体系不健全 | 第41页 |
4.3.2 预算管理目标不明确 | 第41-42页 |
4.3.3 预算编制体系不完善 | 第42-44页 |
4.3.4 缺少必要的预算控制 | 第44-46页 |
4.3.5 预算管理考评机制不健全 | 第46页 |
4.4 Z电力公司实施战略导向全面预算管理的可行性分析 | 第46-49页 |
第5章 战略导向的Z电力公司全面预算管理优化框架 | 第49-57页 |
5.1 Z电力公司战略描述 | 第50-54页 |
5.1.1 Z电力公司内外部环境分析 | 第50-52页 |
5.1.2 确定Z公司战略目标 | 第52-54页 |
5.2 企业战略落地的实现途径 | 第54-55页 |
5.3 Z电力公司全面预算管理体系优化框架 | 第55-57页 |
第6章Z电力公司战略导向全面预算管理的具体优化 | 第57-72页 |
6.1 战略导向的全面预算管理目标优化 | 第57-61页 |
6.1.1 通过战略地图将战略目标分解 | 第57-58页 |
6.1.2 平衡计分卡指标选取 | 第58-60页 |
6.1.3 KPI向预算目标转化 | 第60-61页 |
6.2 战略导向的全面预算管理组织结构优化 | 第61-64页 |
6.2.1 全面预算管理的决策机构 | 第61-62页 |
6.2.2 全面预算管理的管理机构 | 第62-63页 |
6.2.3 全面预算管理的执行机构 | 第63-64页 |
6.3 战略导向的全面预算编制体系的优化 | 第64-66页 |
6.3.1 制定结合企业战略的预算编制流程 | 第64-65页 |
6.3.2 采用合适的预算编制方法 | 第65页 |
6.3.3 加强对预算编制人员的培训 | 第65-66页 |
6.4 战略导向的全面预算执行与控制的优化 | 第66-69页 |
6.4.1 将公司战略贯彻至预算执行的始终 | 第66页 |
6.4.2 强化预算执行分析 | 第66-67页 |
6.4.3 建立预算分析报告制度 | 第67-68页 |
6.4.4 利用信息化智能化技术加强预算过程监控 | 第68-69页 |
6.5 战略导向的全面预算管理考评体系优化 | 第69-72页 |
6.5.1 完善预算考评体系 | 第69-70页 |
6.5.2 预算考评与奖惩机制挂钩 | 第70-72页 |
第7章 结论与展望 | 第72-74页 |
7.1 研究结论 | 第72页 |
7.2 展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |