| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第13-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究重点、难点与创新点 | 第20-22页 |
| 2 英国政府绩效管理改革的背景及其主题内容 | 第22-36页 |
| 2.1 英国政府绩效管理改革的背景 | 第22-26页 |
| 2.2 撒切尔夫人时期政府绩效管理改革的主题：效率逻辑 | 第26-30页 |
| 2.3 梅杰时期政府绩效管理改革的主题：责任标准逻辑 | 第30-33页 |
| 2.4 布莱尔时期政府绩效管理改革的主题：最佳价值逻辑 | 第33-36页 |
| 3 英国政府绩效管理改革的贡献和不足 | 第36-41页 |
| 3.1 英国政府绩效管理改革的贡献 | 第36-38页 |
| 3.2 英国政府绩效管理改革的不足 | 第38-41页 |
| 4 英国政府绩效管理实践对我国政府改革的启示 | 第41-50页 |
| 4.1 政府绩效管理改革需要有法律保障 | 第41-44页 |
| 4.2 建立合理的绩效评估指标体系 | 第44-45页 |
| 4.3 注重培育绩效文化和绩效意识 | 第45-46页 |
| 4.4 营造开放的绩效管理环境 | 第46-47页 |
| 4.5 完善绩效管理中的公民参与机制 | 第47-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
