| 中文摘要 | 第12-14页 |
| Abstract | 第14-15页 |
| 1 引言 | 第16-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-25页 |
| 2.1 关于无形资产基本概念的研究 | 第18页 |
| 2.2 关于体育无形资产基本理论的研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 体育无形资产概念的界定 | 第19页 |
| 2.2.2 体育无形资产内容的界定 | 第19-20页 |
| 2.2.3 关于体育无形资产特点的研究 | 第20-21页 |
| 2.2.4 关于体育无形资产基本理论研究的新方向 | 第21页 |
| 2.3 关于体育无形资产开发现状及对策的研究 | 第21-23页 |
| 2.4 关于体育俱乐部无形资产开发的研究 | 第23-25页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第25-26页 |
| 3.1 研究对象 | 第25页 |
| 3.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第25页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第25页 |
| 3.2.3 数理统计法 | 第25页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第25页 |
| 3.2.5 访谈法 | 第25-26页 |
| 4 研究结果与分析 | 第26-54页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 山西汾酒俱乐部观众基本信息的分析 | 第26-27页 |
| 4.1.2 山西汾酒俱乐部观众的关注度 | 第27-28页 |
| 4.1.3 山西汾酒俱乐部观众的基本行为 | 第28页 |
| 4.2 对体育无形资产的认知情况分析 | 第28-44页 |
| 4.2.1 体育无形资产的认知情况的调查问卷的信度和效度检验 | 第28-29页 |
| 4.2.2 问卷的相关因子分析 | 第29-43页 |
| 4.2.3 总体的认知状况分析 | 第43-44页 |
| 4.3 山西汾酒俱乐部的无形资产开发现状 | 第44-48页 |
| 4.3.1 电视转播权 | 第45页 |
| 4.3.2 主场场馆广告 | 第45页 |
| 4.3.3 主场门票收入 | 第45-46页 |
| 4.3.4 主场门票的票面广告 | 第46页 |
| 4.3.5 俱乐部的冠名权 | 第46-47页 |
| 4.3.6 俱乐部的品牌价值 | 第47页 |
| 4.3.7 俱乐部明星运动员的无形资产 | 第47-48页 |
| 4.4 山西汾酒俱乐部无形资产开发中存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.4.1 俱乐部相关人员对于无形资产的认识不足 | 第48页 |
| 4.4.2 俱乐部无形资产的开发水平低下，依赖联赛整体的开发 | 第48-49页 |
| 4.4.3 缺乏无形资产开发的相关人才，俱乐部组织机构不完善 | 第49页 |
| 4.4.4 对中介机构的作用认识不够，开发工作不合理 | 第49-50页 |
| 4.5 山西汾酒俱乐部无形资产开发的对策 | 第50-54页 |
| 4.5.1 改变观念，增强对无形资产重要性的认识 | 第50页 |
| 4.5.2 加强无形资产的研究，拓展无形资产开发的深度及广度 | 第50页 |
| 4.5.3 积极借鉴国内外俱乐部的成功经验，形成符合自身发展的开发模式 | 第50-51页 |
| 4.5.4 完善俱乐部的组织机构，培育无形资产开发的专业人才 | 第51页 |
| 4.5.5 加强后备人才储备，适当引进一些明星球员 | 第51-52页 |
| 4.5.6 加强与媒体及赞助商的沟通，吸引更多商家赞助 | 第52-53页 |
| 4.5.7 加强与观众的沟通，拓展与观众的沟通渠道 | 第53-54页 |
| 5 讨论 | 第54-56页 |
| 5.1 无形资产认知量表的讨论 | 第54页 |
| 5.2 认知的差异的讨论 | 第54页 |
| 5.3 山西汾酒俱乐部的无形资产开发工作还处于初级阶段 | 第54页 |
| 5.4 山西汾酒俱乐部应该加强对俱乐部无形资产的开发工作 | 第54-55页 |
| 5.5 研究局限和后续研究 | 第55-56页 |
| 5.5.1 研究局限 | 第55页 |
| 5.5.2 后续研究 | 第55-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-67页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简况及联系方式 | 第69-70页 |
