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昌吉州种子企业4S服务体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究第11-15页
        1.2.1 国外相关研究第11-13页
        1.2.2 国内相关研究第13-15页
    1.3 研究思路和方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 种子企业 4S服务相关理论基础第16-19页
    2.1 种子企业的营销特点第16-17页
    2.2 4S服务第17-18页
    2.3 种子企业 4S服务概念第18页
    2.4 种子企业提供 4S服务的必要条件第18-19页
    2.5 种子企业 4S店模式第19页
第三章 昌吉州种子企业营销现状及客户服务问题第19-28页
    3.1 昌吉州概况第19-20页
    3.2 昌吉州种子企业概况第20-21页
    3.3 昌吉州种子企业竞争格局第21-22页
    3.4 昌吉州种子企业销售策略第22-25页
        3.4.1 渠道营销第23页
        3.4.2 整合营销第23-24页
        3.4.3 会展营销第24页
        3.4.4 培训讲课团营销第24页
        3.4.5 义捐第24-25页
        3.4.6 参与政府招标第25页
    3.5 昌吉州种子企业客户服务问题第25-28页
        3.5.1 渠道商冲突不断第25-26页
        3.5.2 终端客户维权困难第26页
        3.5.3 终端客户对新品种认可程度低第26-27页
        3.5.4 客户缺乏技术指导第27-28页
第四章 昌吉州种子企业 4S服务体系的构建第28-39页
    4.1 昌吉种子企业客户服务问题的 4S解决方案第28-29页
    4.2 种业公司 4S服务体系的构建第29-39页
        4.2.1 4S服务体系的基本框架第29-32页
        4.2.2 种业公司 4S服务体系要素构成第32-37页
        4.2.3 4S店的营销策略第37-39页
第五章 昌吉州种子企业 4S服务体系的保障措施第39-42页
    5.1 种子品质保障措施第39页
    5.2 人才保障措施第39-40页
    5.3 完备的信息网络建设第40-41页
    5.4 畅通的信息反馈通道第41-42页
第6章 总结第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
作者简介第47页

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