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上海同济城市规划设计研究院发展战略研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景、目的和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究目的与意义第13-14页
    1.2 基本概念与理论基础第14-16页
        1.2.1 企业战略管理定义第14-15页
        1.2.2 战略管理理论特点第15-16页
    1.3 研究内容和技术路线第16-18页
        1.3.1 研究步骤与内容第16-17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
第2章 上海同济城市规划设计研究院外部环境分析第18-48页
    2.1 行业概况第18-27页
        2.1.1“城市规划”基本概念第18-20页
        2.1.2 行业现状特点与发展趋势第20-23页
        2.1.3 行业服务对象与相关行业第23-25页
        2.1.4 行业现状特点与发展趋势第25-26页
        2.1.5 行业价值网络分析第26-27页
    2.2 外部环境分析第27-36页
        2.2.1 政治法律环境第27-30页
        2.2.2 经济环境第30-32页
        2.2.3 社会文化环境第32-34页
        2.2.4 技术环境第34-36页
    2.3 行业竞争分析第36-48页
        2.3.1 竞争对手基本类型第36-40页
        2.3.2 主要竞争对手比较第40-45页
        2.3.3 竞争“五力模型”分析第45-47页
        2.3.4 小结第47-48页
第3章 上海同济城市规划设计研究院内部资源与能力研究第48-56页
    3.1 内部资源与能力分析第48-52页
        3.1.1 企业业绩领先于同行业其他机构第48-49页
        3.1.2 师生创业的创新理念第49-50页
        3.1.3 企业机制的灵活性强第50-51页
        3.1.4 业务覆盖全国范围第51-52页
    3.2 自身不足分析第52-54页
        3.2.1 没有明确的发展定位,而且管理制度需要完善第52-53页
        3.2.2 业务骨干年轻化,人才资源利用不合理第53页
        3.2.3 团队整合性差,无重大项目第53-54页
    3.3 SWOT矩阵战略研究第54-56页
第4章 上海同济城市规划设计研究院战略选择第56-62页
    4.1 发展定位第56-58页
        4.1.1 品牌引导:同济规划第56-57页
        4.1.2 搭建平台,实现资源集成第57页
        4.1.3 企业的核心能力才是价值所在第57-58页
    4.2 发展理念第58-59页
        4.2.1 背景分析第58页
        4.2.2 发展理念第58-59页
    4.3 发展路径第59-61页
        4.3.1 转型升级第59页
        4.3.2 动态调整第59-61页
    4.4 发展目标第61-62页
        4.4.1 模式转变第61页
        4.4.2 发展目标第61-62页
第5章 上海同济城市规划设计研究院战略实施第62-72页
    5.1 内修:组织提效策略第62-65页
        5.1.1 健全决策机制第62-63页
        5.1.2 对组织结构进行改进完善第63-65页
        5.1.3 完善项目流程规范体制第65页
    5.2 实现人才优先的发展战略第65-68页
        5.2.1 促进组织文化的提高第66-67页
        5.2.2 对人才制度进行改进第67-68页
        5.2.3 加大培养人才的力度第68页
    5.3 协同发展,加强创新,扩大企业规模第68-70页
        5.3.1 提供名师的互动性第69页
        5.3.2 增强科研创新的力度第69-70页
    5.4 计划:分期实施第70-72页
        5.4.1 近期计划第70页
        5.4.2 远期计划第70-72页
第6章 结语第72-76页
    6.1 论文的研究成果第72-73页
        6.1.1 同济规划院发展战略的背景分析第72页
        6.1.2 同济规划院发展战略的外部环境与内部资源研究第72-73页
        6.1.3 同济规划院发展战略的选择与实施第73页
    6.2 本文优势第73-74页
        6.2.1 不同于传统竞争思维价值理论第73页
        6.2.2 选择与平台经济特征相符的集成战略第73-74页
        6.2.3 重视3大支撑保障体系战略第74页
    6.3 将来的改进和完善内容第74-76页
        6.3.1 提供组织效率的方法第74页
        6.3.2 实现人才优先的发展策略第74-75页
        6.3.3 合作创新的发展策略第75-76页
参考文献第76-78页

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