A汽车零部件制造企业竞争战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 本论文的选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 论文的总体思路、主要内容 | 第11-12页 |
1.2.1 论文的总体思路 | 第11页 |
1.2.2 论文的主要内容 | 第11-12页 |
1.3 论文的研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 查阅文献 | 第12页 |
1.3.2 现场考察 | 第12页 |
1.3.3 员工访谈 | 第12页 |
1.3.4 定量研究 | 第12-13页 |
1.3.5 理论分析 | 第13页 |
1.4 论文相关理论综述 | 第13-18页 |
1.4.1 企业竞争战略的发展历程 | 第13-15页 |
1.4.2 企业竞争战略的内涵 | 第15页 |
1.4.3 论文用到的分析工具 | 第15-18页 |
第二章 外部环境分析 | 第18-34页 |
2.1 宏观环境分析 | 第18-25页 |
2.1.1 政治法律环境分析 | 第18-19页 |
2.1.2 经济环境分析 | 第19-22页 |
2.1.3 社会文化环境分析 | 第22-23页 |
2.1.4 技术环境分析 | 第23-25页 |
2.2 行业分析 | 第25-30页 |
2.2.1 潜在竞争者的进入威胁 | 第25-26页 |
2.2.2 现有同行间的竞争 | 第26-28页 |
2.2.3 替代品的竞争 | 第28页 |
2.2.4 供应商议价力量 | 第28-29页 |
2.2.5 购买方的议价力量 | 第29-30页 |
2.3 行业竞争对手分析 | 第30-33页 |
2.3.1 汽车行业及发动机行业整体状况 | 第30-31页 |
2.3.2 发动机零部件铸件企业发布情况 | 第31-32页 |
2.3.3 潜在竞争对手比较 | 第32-33页 |
2.4 A 企业外部环境定量评价 | 第33-34页 |
第三章 内部环境分析 | 第34-47页 |
3.1 财务分析 | 第34-38页 |
3.1.1 企业盈利能力 | 第34-35页 |
3.1.2 企业偿债能力 | 第35-37页 |
3.1.3 资金周转情况 | 第37-38页 |
3.2 A 企业的管理状况分析 | 第38-41页 |
3.2.1 实体资源状况 | 第38-39页 |
3.2.2 人力资源状况 | 第39页 |
3.2.3 技术能力状况 | 第39-40页 |
3.2.4 商标、专利、商誉 | 第40页 |
3.2.5 生产能力状况 | 第40页 |
3.2.6 营销能力状况 | 第40-41页 |
3.2.7 信息管理能力分析 | 第41页 |
3.3 核心竞争力分析 | 第41-45页 |
3.3.1 基本活动分析 | 第41-43页 |
3.3.2 辅助活动分析 | 第43-44页 |
3.3.3 核心能力因素评价 | 第44-45页 |
3.4 外部环境定量评价 | 第45-47页 |
第四章 A 企业的战略分析、选择和确定 | 第47-58页 |
4.1 SWOT 分析 | 第47-50页 |
4.1.1 A 企业的远景、使命 | 第47页 |
4.1.2 A 企业的SWOT 分析 | 第47-48页 |
4.1.3 企业可选择的竞争战略方向 | 第48-50页 |
4.2 公司层战略的确定 | 第50-52页 |
4.2.1 业务组合情况 | 第50-51页 |
4.2.2 公司层总体战略目标确定 | 第51-52页 |
4.3 竞争战略的设计 | 第52-58页 |
4.3.1 业务层战略的匹配 | 第52-53页 |
4.3.2 业务层战略的确定 | 第53-58页 |
第五章 战略实施的职能战略建议 | 第58-65页 |
5.1 技术创新战略建议 | 第58-59页 |
5.2 组织变革战略建议 | 第59-60页 |
5.3 人力资源战略实施建议 | 第60-61页 |
5.4 营销战略建议 | 第61-65页 |
5.4.1 营销模式战略建议 | 第61-62页 |
5.4.2 品牌战略建议 | 第62-63页 |
5.4.3 出口战略实施建议 | 第63页 |
5.4.4 电子商务管理战略实施建议 | 第63-65页 |
第六章 总结 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |