| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 项目进度管理国外研究情况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 项目进度管理国内研究情况 | 第11-13页 |
| 1.3 本文研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 本文研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文研究意义 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第16-25页 |
| 2.1 项目管理的理论及方法 | 第16-19页 |
| 2.2 项目进度管理的理论及方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目进度管理概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目进度计划制定的理论及方法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目进度计划控制的理论及方法 | 第21-22页 |
| 2.3 项目进度计划改善的理论及方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 PDCA概述 | 第22页 |
| 2.3.2 PDCA应用的步骤及内容 | 第22-25页 |
| 第3章 A公司概况及在影像系统项目进度管理中存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.1 A公司概况 | 第25页 |
| 3.2 A公司影像系统项目进度管理的现状 | 第25-28页 |
| 3.3 A公司影像系统项目进度管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 制定的进度计划过粗 | 第29页 |
| 3.3.2 项目进行中缺少进度控制 | 第29页 |
| 3.3.3 进度计划执行中没有持续改进 | 第29-30页 |
| 第4章 A公司影像系统项目进度计划制定的改进 | 第30-43页 |
| 4.1 改进思路 | 第30页 |
| 4.2 进度计划制定的改进 | 第30-41页 |
| 4.2.1 定义活动 | 第32-34页 |
| 4.2.2 活动排序 | 第34-36页 |
| 4.2.3 活动资源估算 | 第36-37页 |
| 4.2.4 活动资源历时估算 | 第37-39页 |
| 4.2.5 进度计划制定 | 第39-41页 |
| 4.3 改进后的进度计划 | 第41-43页 |
| 第5章 A公司影像系统项目进度控制的改进 | 第43-46页 |
| 5.1 改进思路 | 第43页 |
| 5.2 进度控制的改进 | 第43-45页 |
| 5.2.1 偏差分析 | 第43-44页 |
| 5.2.2 资源平衡 | 第44页 |
| 5.2.3 进度控制的实现 | 第44-45页 |
| 5.3 改进后的进度控制效果 | 第45-46页 |
| 第6章 A公司影像系统项目进度计划执行中的持续改进 | 第46-57页 |
| 6.1 改进思路 | 第46页 |
| 6.2 PDCA在进度计划持续改进中的应用 | 第46-57页 |
| 6.2.1 进度计划执行中的影响进度因素分析 | 第46-47页 |
| 6.2.2 进度计划执行中主要因素选择 | 第47-48页 |
| 6.2.3 行动计划的确定 | 第48-52页 |
| 6.2.4 进度计划的持续改 | 第52-54页 |
| 6.2.5 进度计划持续改进的预期效果 | 第54-57页 |
| 第7章 结论及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |