| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状评述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 选题的研究方法及结构安排 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的结构安排 | 第15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-18页 |
| 第2章 物流银行业务相关理论与实践 | 第18-24页 |
| 2.1 物流银行综述 | 第18页 |
| 2.2 物流银行理论概述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 物流银行业务的含义及其特点 | 第18-20页 |
| 2.2.2 物流银行与物流金融的区别 | 第20页 |
| 2.2.3 国内银行开展物流银行业务的主要种类 | 第20-21页 |
| 2.2.4 国内银行物流银行业务的作用和意义 | 第21-22页 |
| 2.3 物流银行业务的发展实践举例 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 中国建设银行河北省分行开展物流银行业务分析 | 第24-38页 |
| 3.1 河北省物流银行业务三方参与主体基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.1 河北省建设银行的基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 河北省物流行业概况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 河北省中小企业发展概况 | 第25页 |
| 3.2 建设银行河北省分行开展物流银行业务外部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3 建设银行河北省分行开展物流银行业务内部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 内部资源分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 内部能力分析 | 第30页 |
| 3.4 建设银行河北省分行物流银行业务发展面临的主要风险 | 第30-32页 |
| 3.4.1 制度环境风险 | 第30-31页 |
| 3.4.2 操作风险 | 第31页 |
| 3.4.3 信用风险 | 第31-32页 |
| 3.5 建设银行河北分行物流银行业务的SWOT分析 | 第32-37页 |
| 3.5.1 优势 | 第32-33页 |
| 3.5.2 劣势 | 第33页 |
| 3.5.3 机会 | 第33-34页 |
| 3.5.4 威胁 | 第34-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 中国建设银行河北省分行物流银行业务发展现状分析及优化建议 | 第38-48页 |
| 4.1 建设银行河北省分行物流银行业务产品现状 | 第38-45页 |
| 4.1.1 融通仓融资模式 | 第38页 |
| 4.1.2 建设银行河北省分行物流银行业务相关产品 | 第38-41页 |
| 4.1.3 建设银行河北省分行物流银行业务市场表现及与同业比较 | 第41-45页 |
| 4.2 建设银行河北省分行物流银行产品创新建议 | 第45-46页 |
| 4.2.1 建议合理推进动态质押方式 | 第45页 |
| 4.2.2 对供应链上游企业创新产品支持 | 第45-46页 |
| 4.3 建设银行河北省分行物流银行信贷审批流程优化建议 | 第46-47页 |
| 4.3.1 建设银行河北省分行物流银行信贷审批应用模式 | 第46-47页 |
| 4.3.2 建设银行河北省分行信贷审批优化建议 | 第47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 中国建设银行河北省分行物流银行业务存在的问题及风险控制对策 | 第48-66页 |
| 5.1 发展物流银行业务面临的问题及原因分析 | 第48-52页 |
| 5.1.1 对物流银行业务认知问题 | 第48页 |
| 5.1.2 对目标客户的市场细分不足 | 第48-49页 |
| 5.1.3 物流银行产品创新不足 | 第49-50页 |
| 5.1.4 建行河北分行的客户关系管理需要加强 | 第50-51页 |
| 5.1.5 物流银行业务相关法律体系不完善 | 第51-52页 |
| 5.2 物流银行业务开展过程中遇到的问题及原因分析 | 第52-56页 |
| 5.2.1 物流企业信用水平低、管理不规范 | 第52-53页 |
| 5.2.2 缺乏良好的信用环境 | 第53-54页 |
| 5.2.3 质押商品的种类受限及仓单难以辨识 | 第54页 |
| 5.2.4 质押率较低 | 第54-55页 |
| 5.2.5 质押商品监管不足 | 第55页 |
| 5.2.6 客户经理工作量的问题 | 第55-56页 |
| 5.3 物流银行业务风险控制策略 | 第56-64页 |
| 5.3.1 风险控制措施方面 | 第56-59页 |
| 5.3.2 业务审查、审批环节的关注要点 | 第59-62页 |
| 5.3.3 对存量客户加强风险控制的关注要点 | 第62-64页 |
| 5.4 本章小结 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
