| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第18页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新与特色 | 第19-20页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 农村公共服务 | 第20页 |
| 2.1.2 公共服务平台 | 第20页 |
| 2.1.3 村级综合公共服务平台 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第21页 |
| 2.2.2 公共治理理论 | 第21-23页 |
| 3 福建省村级综合公共服务平台建设现状 | 第23-29页 |
| 3.1 服务平台建设情况 | 第23页 |
| 3.2 服务队伍建设情况 | 第23-26页 |
| 3.3 平台服务主要形式 | 第26-27页 |
| 3.3.1 “代理制”服务 | 第27页 |
| 3.3.2 跨村跨区服务 | 第27页 |
| 3.3.3 农村社区服务 | 第27页 |
| 3.3.4 专职化服务 | 第27页 |
| 3.4 服务平台建设的成效 | 第27-29页 |
| 4 福建省村级综合公共服务平台建设实践模式分析 | 第29-41页 |
| 4.1 沿海村级公共服务中心——晋江模式分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 主要做法 | 第29-31页 |
| 4.1.2 案例分析：英墩村公共服务中心 | 第31-34页 |
| 4.2 山区村级综合服务站——南平模式分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 主要做法 | 第34-36页 |
| 4.2.2 案例分析：三源村综合服务站 | 第36-38页 |
| 4.3 沿海与山区村级综合公共服务平台建设差异性分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 场所设施建设方面 | 第38-39页 |
| 4.3.2 服务队伍建设方面 | 第39页 |
| 4.3.3 建设资金来源与投入方面 | 第39页 |
| 4.3.4 服务人员津贴方面 | 第39页 |
| 4.3.5 标准化建设方面 | 第39-41页 |
| 5 福建省村级综合公共服务平台建设存在的问题及成因分析 | 第41-48页 |
| 5.1 福建省村级综合公共服务平台建设存在的问题 | 第41-44页 |
| 5.1.1 涉及管理部门多,统筹协调难度大 | 第41-42页 |
| 5.1.2 建设缺乏规范化,评估体系尚未建立 | 第42-43页 |
| 5.1.3 经费保障不足,运行维护负担重 | 第43-44页 |
| 5.1.4 服务队伍不稳定,队伍结构有待优化 | 第44页 |
| 5.2 福建省村级综合公共服务平台存在问题原因分析 | 第44-48页 |
| 5.2.1 政府层面——缺乏明确的发展定位 | 第44-45页 |
| 5.2.2 制度层面——缺乏制度化的设计和安排 | 第45-46页 |
| 5.2.3 农村层面——缺乏现代意识与市场观念 | 第46页 |
| 5.2.4 社会层面——缺乏多元化的社会组织参与 | 第46-48页 |
| 6 完善福建省村级综合公共服务平台建设的对策措施 | 第48-52页 |
| 6.1 强化统筹协调,出台政策引导 | 第48页 |
| 6.2 加快标准化建设,规范平台管理 | 第48-49页 |
| 6.3 加大财政投入,保障有效运转 | 第49页 |
| 6.4 探索政府购买服务,推行清单管理 | 第49-50页 |
| 6.5 注重分类指导,推进整体发展 | 第50页 |
| 6.6 加强条块结合,形成工作合力 | 第50页 |
| 6.7 加强队伍建设,提升服务水平 | 第50-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第52页 |
| 7.2 本文的不足之处 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
