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基层政府编外聘用人员管理机制研究--从需求要素观察

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 理论意义第10页
        1.1.2 实践意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-15页
        1.2.1 关于需求层次理论方面的研究第11-13页
        1.2.2 关于编外聘用人员管理机制方面的研究第13-15页
    1.3 研究思路及方法第15页
    1.4 创新与不足第15-16页
第2章 相关概念及理论基础第16-19页
    2.1 相关概念的界定第16-17页
        2.1.1 基层政府第16页
        2.1.2 编外聘用人员第16-17页
        2.1.3 管理机制第17页
    2.2 需求层次理论第17-19页
        2.2.1 生理需求第17页
        2.2.2 安全需求第17页
        2.2.3 社交需求第17-18页
        2.2.4 尊重需求第18页
        2.2.5 自我实现需求第18-19页
第3章 C区编外聘用人员管理现状与机制分析第19-28页
    3.1 C区编外聘用人员概况第19-20页
        3.1.1 纳入全区规范管理人员情况第19页
        3.1.2 使用财政经费未纳入规范管理人员情况第19页
        3.1.3 自筹经费编外聘用人员情况第19-20页
    3.2 C区编外聘用人员管理现状第20-23页
        3.2.1 组织管理现状第20-21页
        3.2.2 岗位设置现状第21-22页
        3.2.3 薪酬机制现状第22页
        3.2.4 绩效考核机制现状第22页
        3.2.5 培训机制现状第22-23页
        3.2.6 晋升机制现状第23页
    3.3 基层政府编外聘用人员管理机制与公务员管理机制比较研究第23-28页
        3.3.1 岗位设置第23-24页
        3.3.2 薪酬福利机制第24-25页
        3.3.3 绩效考核机制第25页
        3.3.4 职位晋升机制第25-26页
        3.3.5 培训机制第26页
        3.3.6 启示第26-28页
第4章 基于需求要素观察的C区编外聘用人员调查分析第28-42页
    4.1 调查问卷设计与数据来源第28页
        4.1.1 问卷调查设计第28页
        4.1.2 问卷调查数据来源第28页
    4.2 C区编外聘用人员需求要素分析第28-35页
        4.2.1 问卷调查基本情况汇总第28-30页
        4.2.2 生理需求要素分析第30-31页
        4.2.3 安全需求要素分析第31-32页
        4.2.4 社交需求要素分析第32-33页
        4.2.5 尊重需求要素分析第33-34页
        4.2.6 自我实现需求要素分析第34-35页
    4.3 调查结果及存在问题分析第35-42页
        4.3.1 不同类型编外聘用人员个人需求重点第35-38页
        4.3.2 对C区现行编外聘用人员管理机制效果及存在问题分析第38-42页
第5章 基于不同需求层次的基层政府编外聘用人员管理机制设计第42-49页
    5.1 完善薪酬管理机制,充分发挥激励作用第42-44页
        5.1.1 构建合理的薪级分类,进一步明确薪酬标准第42-43页
        5.1.2 建立动态调标机制,以逐步实现薪酬上涨第43-44页
        5.1.3 拓宽薪酬增长渠道,增强激励效果第44页
    5.2 纳入社保体系、完善合同管理,增加安全保障第44-45页
    5.3 营造关爱氛围,增强员工归属感第45页
    5.4 规范招聘与解聘机制,实现员工优进劣退第45-46页
        5.4.1 规范招聘制度,严把入口关第45-46页
        5.4.2 建立解聘制度,控制出口关第46页
    5.5 强化绩效考核机制,实现奖优罚劣第46-47页
    5.6 完善培训机制,以提升综合能力第47页
    5.7 建立晋升机制,满足员工自我实现需求第47-49页
第6章 结论与建议第49-50页
参考文献第50-53页
附录A C区编外聘用人员需求调查问卷第53-57页
致谢第57-58页

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