内容摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-17页 |
第一节 研究背景与意义 | 第10-12页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
一、网络组织研究现状 | 第12-13页 |
二、大宗商品电子交易市场研究现状 | 第13-14页 |
第三节 研究思路、内容和方法 | 第14-16页 |
一、研究思路 | 第14-15页 |
二、研究内容 | 第15-16页 |
三、研究方法 | 第16页 |
第四节 论文的创新与不足 | 第16-17页 |
一、论文的创新之处 | 第16页 |
二、论文的不足 | 第16-17页 |
第二章 相关概念和理论基础 | 第17-24页 |
第一节 大宗农产品电子交易平台 | 第17-20页 |
一、大宗农产品电子交易平台的产生与发展 | 第17-18页 |
二、大宗农产品电子交易平台的构成与功能 | 第18-20页 |
第二节 网络组织理论概述 | 第20-22页 |
一、网络组织的内涵 | 第20-21页 |
二、网络组织的特征 | 第21-22页 |
第三节 网络组织环境下大宗农产品电子交易平台建设的必要性 | 第22-24页 |
一、信息的传递与获取是农产品流通网络组织的内在动力 | 第22-23页 |
二、平台建设是农产品流通网络组织发展的必要前提 | 第23-24页 |
第三章 网络组织的合作模型及平台协调控制机制分析 | 第24-30页 |
第一节 网络组织的合作模型 | 第24-27页 |
一、合作模型基本假设 | 第24-25页 |
二、合作模型的建立 | 第25页 |
三、合作模型的计算 | 第25-27页 |
第二节 基于合作模型的电子交易平台协调控制机制分析 | 第27-30页 |
一、网络组织实现协调控制作用的条件 | 第27-28页 |
二、电子交易平台的协调控制作用分析 | 第28-30页 |
第四章 网络组织环境下电子交易平台商业模式分析 | 第30-38页 |
第一节 信息主导型网络组织模式 | 第30-31页 |
一、模式特点 | 第30页 |
二、典型案例——阿里巴巴 | 第30-31页 |
第二节 物流主导型网络组织模式 | 第31-33页 |
一、模式特点 | 第31-32页 |
二、典型案例——广西糖网 | 第32-33页 |
第三节 金融主导型网络组织模式 | 第33-34页 |
一、模式特点 | 第33页 |
二、典型案例——金银岛 | 第33-34页 |
第四节 交易主导型网络组织模式 | 第34-36页 |
一、模式特点 | 第34-35页 |
二、典型案例——中农网 | 第35-36页 |
第五节 四种网络模式的相互关系 | 第36-38页 |
第五章 交易主导型大宗农产品电子平台建设 | 第38-46页 |
第一节 交易平台建设存在的问题 | 第38-42页 |
一、物流节点缺乏 | 第38页 |
二、平台实用性不强 | 第38-39页 |
三、现货实体市场发展不均衡 | 第39-42页 |
第二节 交易主导型大宗农产品电子平台发展方向 | 第42-46页 |
一、提高平台的信息服务能力 | 第42页 |
二、加强与龙头企业的合作 | 第42-43页 |
三、建立高效的物流服务网络 | 第43-44页 |
四、发展网络金融服务 | 第44-46页 |
第六章 案例分析——全国棉花交易市场网络综合服务模式 | 第46-52页 |
第一节 全国棉花交易市场综合服务网络 | 第46-49页 |
一、棉花流通网络的特点 | 第46页 |
二、全国棉花交易市场电子交易平台概况 | 第46-47页 |
三、全国棉花交易市场的网络综合服务流程 | 第47-49页 |
四、存在的问题及发展趋势 | 第49页 |
第二节 网络综合服务模式下平台的协调控制实现 | 第49-52页 |
一、组织成员利益合理分配实现共赢 | 第49-50页 |
二、成员企业间建立信任关系促进信息共享 | 第50-52页 |
第七章 结论与政策建议 | 第52-55页 |
第一节 结论 | 第52页 |
第二节 政策建议 | 第52-55页 |
一、加强平台与物流金融企业的合作 | 第52-53页 |
二、推进农民专业合作社的快速发展 | 第53页 |
三、培育有实力的农产品流通主体 | 第53-54页 |
四、加强大宗农产品储运设施建设 | 第54页 |
五、加强电子交易平台的品牌推广 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59页 |