H研究院研发人员薪酬体系的诊断与改进
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第16-17页 |
| 2 主要文献综述及相关概念 | 第17-30页 |
| 2.1 主要文献综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国外主要研究文献综述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内主要研究文献综述 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国内外研究述评 | 第19-20页 |
| 2.2 主要激励理论及其在薪酬管理中的应用 | 第20-23页 |
| 2.2.1 激励的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 主要激励理论及其在薪酬管理中的应用 | 第21-23页 |
| 2.2.3 激励的基本原则 | 第23页 |
| 2.3 薪酬与薪酬管理概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 薪酬的概念 | 第23-25页 |
| 2.3.2 薪酬的作用 | 第25页 |
| 2.3.3 薪酬管理的概念与目的 | 第25-26页 |
| 2.3.4 我国传统薪酬管理制度 | 第26页 |
| 2.4 研发人员及其特征 | 第26-30页 |
| 2.4.1 研发人员的界定 | 第26-27页 |
| 2.4.2 研发人员的特征 | 第27-28页 |
| 2.4.3 研发工作的特征 | 第28-30页 |
| 3 H研究院及其薪酬的调查与分析 | 第30-37页 |
| 3.1 H研究院及其研发人员的调查 | 第30-31页 |
| 3.1.1 H研究院基本情况 | 第30页 |
| 3.1.2 H研究院研发人员基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2 H研究院现行薪酬体系调查 | 第31-33页 |
| 3.2.1 薪酬结构与组成 | 第31-32页 |
| 3.2.2 薪酬水平 | 第32-33页 |
| 3.3 H研究院现行薪酬体系的诊断 | 第33-36页 |
| 3.4 H研究院薪酬体系存在问题的主要原因 | 第36-37页 |
| 4 H研究院研发人员薪酬决策的影响因素 | 第37-41页 |
| 4.1 H研究院外部因素 | 第37-38页 |
| 4.1.1 政治因素 | 第37-38页 |
| 4.1.2 经济因素 | 第38页 |
| 4.2 H研究院自身因素 | 第38-39页 |
| 4.3 研发人员因素 | 第39-41页 |
| 5 H研究院研发人员薪酬体系的改进 | 第41-55页 |
| 5.1 研发人员薪酬体系改进的必要性 | 第41-42页 |
| 5.2 研发人员薪酬体系改进的指导思想 | 第42-43页 |
| 5.3 研发人员薪酬体系改进的指导原则 | 第43-45页 |
| 5.4 改进后的H研究院研发人员薪酬体系 | 第45-51页 |
| 5.4.1 短期薪酬 | 第45-49页 |
| 5.4.2 长期薪酬 | 第49-50页 |
| 5.4.3 多元化福利 | 第50-51页 |
| 5.5 改进前后薪酬体系的比较与评价 | 第51-55页 |
| 5.5.1 研发人员新薪酬体系的改进点 | 第51-52页 |
| 5.5.2 改进后薪酬体系的合理性评价 | 第52-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55-56页 |
| 6.2 论文不足 | 第56页 |
| 6.3 下一步展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A：薪酬调查问卷 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 发表的学术论文 | 第63页 |
