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西门子变频器在华营销策略研究--以中国冶金行业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景、目的和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容第11-13页
第2章 相关基础理论和文献综述第13-17页
    2.1 基础理论第13-14页
    2.2 国外市场营销相关研究第14-16页
    2.3 国内市场营销研究现状第16-17页
第3章 西门子变频器业务介绍第17-20页
    3.1 西门子公司介绍第17-18页
    3.2 西门子变频器业务部门介绍第18-20页
第4章 西门子变频器市场营销环境分析第20-43页
    4.1 宏观环境分析第20-26页
        4.1.1 政治法律环境分析第20-22页
        4.1.2 经济环境分析第22-25页
        4.1.3 社会文化环境分析第25页
        4.1.4 技术环境分析第25-26页
    4.2 变频器行业环境分析第26-38页
        4.2.1 供应商的讨价还价能力第27-28页
        4.2.2 购买者的讨价还价能力第28-29页
        4.2.3 潜在进入者的威胁第29页
        4.2.4 替代品的威胁第29-30页
        4.2.5 现有竞争者的竞争第30-38页
            4.2.5.1 变频器市场竞争格局第30-32页
            4.2.5.2 冶金行业的变频器市场竞争格局第32-35页
            4.2.5.3 冶金行业内主要竞争者第35-38页
    4.3 西门子公司优劣势分析第38-40页
        4.3.1 优势分析第38-39页
        4.3.2 劣势分析第39-40页
    4.4 环境综合评价第40-43页
第5章 西门子变频器在冶金行业的营销策略研究第43-62页
    5.1 市场购买者行为分析第43-45页
        5.1.1 客户的购买流程分析第43-44页
        5.1.2 购买决策的参与者分析第44-45页
    5.2 产品策略第45-49页
    5.3 价格策略第49-51页
    5.4 渠道策略第51-55页
    5.5 促销策略第55-57页
    5.6 顾客关系营销策略第57-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67页

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