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青海机场公司支线机场人才流失问题研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究背景及意义第7-8页
    (二) 研究内容与方法第8-10页
    (三) 本文的主要贡献第10-11页
二、文献综述第11-22页
    (一) 人才的定义第11页
    (二) 人才流失的定义第11-13页
    (三) 人才流失的原因及影响因素第13-15页
    (四) 人才流失的基本理论与经典模型第15-22页
三、实证研究第22-45页
    (一) 青海机场公司概况第22-23页
    (二) 青海机场公司支线机场人才现状第23-27页
    (三) 青海机场公司支线机场员工流失倾向调查第27-36页
    (四) 青海机场公司支线机场人才流失数据分析第36-40页
    (五) 人才流失特点及趋势分析第40-41页
    (六) 人才流失的成因分析第41-43页
    (七) 人才流失造成的影响与危害第43-45页
四、对策与建议第45-50页
    (一) 践行以人为本管理理念第45-46页
    (二) 建立以战略为导向的全员绩效考核激励机制第46-47页
    (三) 为员工制定职业生涯发展规划,遵循事业留人第47-48页
    (四) 强化人力资源政策管理,完善制度建设第48-50页
五、研究结论与展望第50-52页
    (一) 研究结论第50-51页
    (二) 研究的不足与展望第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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