黑龙江省农民专业合作社运行机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景和目的 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 黑龙江省农民专业合作社发展现状 | 第18-27页 |
| 2.1 黑龙江省农民专业合作社发展基本情况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 合作社数量增长较快 | 第18-19页 |
| 2.1.2 合作社服务领域广泛 | 第19-20页 |
| 2.1.3 各服务领域的合作社数量变化情况 | 第20-21页 |
| 2.1.4 合作社具有联合发展趋势 | 第21页 |
| 2.1.5 合作社分布不平均 | 第21-22页 |
| 2.2 农民专业合作社作用分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 扩大农业生产规模 | 第22-23页 |
| 2.2.2 满足农户利益及社会地位提升的需求 | 第23页 |
| 2.2.3 培养高素质新型农民有效平台 | 第23页 |
| 2.2.4 保障农业经济稳定发展 | 第23-24页 |
| 2.3 黑龙江省农民专业合作社存在问题 | 第24-25页 |
| 2.3.1 管理不够完善，运营不够规范 | 第24页 |
| 2.3.2 管理人员及社员素质不够高 | 第24页 |
| 2.3.3 经营规模不够大 | 第24-25页 |
| 2.3.4 自主发展能力不够足 | 第25页 |
| 2.4 存在问题成因分析 | 第25-26页 |
| 2.4.1 发展时间短，自身约束能力弱 | 第25页 |
| 2.4.2 缺少系统的培训与学习 | 第25页 |
| 2.4.3 资金缺乏与宣传不足 | 第25-26页 |
| 2.4.4 过度依赖政府，产品附加值不高 | 第26页 |
| 2.5 小结 | 第26-27页 |
| 第三章 黑龙江省农民专业合作社运行机制分析 | 第27-33页 |
| 3.1 黑龙江省农民专业合作社的运行情况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.2 运营管理 | 第28-29页 |
| 3.1.3 利益分配 | 第29-30页 |
| 3.2 黑龙江省农民专业合作社运行问题 | 第30-31页 |
| 3.2.1 利益分配机制不够完善 | 第30页 |
| 3.2.2 信息平台使用不充分 | 第30-31页 |
| 3.2.3 竞争机制较弱 | 第31页 |
| 3.3 农民专业合作社运行机制的影响因素 | 第31-32页 |
| 3.3.1 组织者素质 | 第32页 |
| 3.3.2 社员认知与接受能力 | 第32页 |
| 3.3.3 政府的扶持力度 | 第32页 |
| 3.4 小结 | 第32-33页 |
| 第四章 完善黑龙江省农民专业合作社运行机制的对策 | 第33-36页 |
| 4.1 完善内部管理机制 | 第33-34页 |
| 4.1.1 建立约束机制 | 第33页 |
| 4.1.2 建立激励机制 | 第33页 |
| 4.1.3 坚持流动机制 | 第33-34页 |
| 4.1.4 建立保障机制 | 第34页 |
| 4.2 完善利益分配机制 | 第34页 |
| 4.3 完善人才培养机制 | 第34页 |
| 4.4 完善信息共享机制 | 第34-35页 |
| 4.5 完善合作社竞争机制 | 第35-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 作者简历 | 第40页 |
