| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第11-17页 |
| 一、研究背景与意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究背景 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究综述 | 第12-15页 |
| (一) 国外研究综述 | 第12-13页 |
| (二) 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 三、核心概念界定 | 第15-16页 |
| 四、研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 平煤股份公司职工安全培训概况和特点 | 第17-26页 |
| 一、平煤股份公司基本情况 | 第17页 |
| 二、平煤股份公司安全培训的特点 | 第17-21页 |
| (一) 煤矿安全培训的规律和特点 | 第17-19页 |
| (二) 煤矿安全培训的对象 | 第19-21页 |
| 三、平煤股份公司安全培训现状 | 第21页 |
| 四、平煤股份公司职工安全培训经费使用管理 | 第21-22页 |
| (一) 职工安全培训经费的来源 | 第21-22页 |
| (二) 职工安全培训经费的用途 | 第22页 |
| (三) 职工安全培训经费的管理 | 第22页 |
| 五、平煤股份公司安全培训模式 | 第22-24页 |
| 六、平煤股份公司职工安全培训管理考核与激励 | 第24-26页 |
| (一) 安全培训管理要求 | 第24页 |
| (二) 安全培训教学要求 | 第24页 |
| (三) 全员安全技术培训考核制度 | 第24-25页 |
| (四) 安全培训的奖罚制度和激励机制 | 第25-26页 |
| 第三章 平煤股份公司职工安全培训情况调查分析 | 第26-44页 |
| 一、调查对象 | 第26页 |
| 二、调查问卷编制与发放 | 第26-27页 |
| 三、调查结果的统计与分析 | 第27-44页 |
| (一) 平煤股份公司职工基本情况 | 第27-29页 |
| (二) 平煤股份公司各培训基地的师资力量 | 第29-31页 |
| (三) 职工安全培训的课程设计 | 第31-33页 |
| (四) 受访者对职工安全培训管理制度的评价 | 第33页 |
| (五) 职工安全培训设施及场地建设 | 第33-35页 |
| (六) 职工安全培训经费的管理使用情况 | 第35-37页 |
| (七) 受访对象对职工安全培训效果的评价 | 第37-40页 |
| (八) 对职工安全培训重要性的认识程度 | 第40-42页 |
| (九) 调查结果所反映的问题 | 第42-44页 |
| 第四章 平煤股份公司职工安全培训现存问题的成因分析 | 第44-49页 |
| 一、对职工安全培训的价值认识不足 | 第44-46页 |
| (一) 职工安全培训理念混乱 | 第44页 |
| (二) 对职工安全培训的重视程度亟待加强 | 第44-45页 |
| (三) 不能科学组织职工安全培训 | 第45-46页 |
| 二、职工安全培训经费投入和使用制度不完善 | 第46-47页 |
| (一) 培训经费管理不规范 | 第46-47页 |
| (二) 实训基地建设资金投入缺乏科学规划 | 第47页 |
| (三) 经费不足制约教师培训和教材开发 | 第47页 |
| 三、平煤股份公司人力资源管理亟需制度化 | 第47-49页 |
| 第五章 平煤股份公司职工安全培训的改进对策 | 第49-55页 |
| 一、平煤股份公司要从完善管理入手为职工安全培训提供良好的外部环境 | 第49-52页 |
| (一) 凝炼优秀理念是提升全员安全培训重视程度的前提 | 第49页 |
| (二) 实行规范管理以发挥安全培训经费的最大效用 | 第49-50页 |
| (三) 平煤股份公司总体层面加以科学组织来提升职工安全培训的针对性 | 第50-51页 |
| (四) 培训管理制度的完善与创新将为职工安全培训提供保障 | 第51页 |
| (五) 通过健全平煤股份公司人力资源管理制度来为职工安全培训提供良好的外部条件 | 第51-52页 |
| 二、各培训基地要努力提升职工安全培训的质量 | 第52-55页 |
| (一) 培养优良的师资队伍 | 第52-53页 |
| (二) 编写有实用价值的安全培训教材 | 第53页 |
| (三) 建设实训基地以强化职业技能训练 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
