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晶圆制造中交货率提升的方法研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 研究的背景第6-7页
    1.2 研究的目的及意义第7页
    1.3 主要研究方法和研究路线第7-9页
    1.4 主要内容及章节安排第9-10页
第二章 半导体晶圆制造系统第10-23页
    2.1 晶圆制造系统优化的研究进展第10-13页
        2.1.1 建模技术第10-11页
        2.1.2 优化算法第11-12页
        2.1.3 瓶颈识别第12-13页
    2.2 晶圆制造系统优化的理论支持第13-17页
        2.2.1 分解理论第13-14页
        2.2.2 约束理论第14-15页
        2.2.3 鱼骨图第15-17页
    2.3 晶圆制造系统工艺流程及生产特点第17-23页
        2.3.1 工艺流程第17-21页
        2.3.2 生产特点第21-23页
第三章 B公司晶圆制造系统现状分析第23-31页
    3.1 B公司简介第23页
    3.2 B公司晶圆制造的主要衡量指标第23-26页
        3.2.1 准时交货率指标第23-24页
        3.2.2 产能利用率指标第24-25页
        3.2.3 生产周期指标第25-26页
    3.3 B公司晶圆制造中的问题分析第26-31页
        3.3.1 在制品第26-27页
        3.3.2 生产周期第27-28页
        3.3.3 关键设备综合效率第28-29页
        3.3.4 按时交货率第29-31页
第四章 B公司按时交货率提升项目第31-64页
    4.1 目标和团队的确立第31-32页
        4.1.1 确定项目目标第31页
        4.1.2 组织结构和成员的选择第31-32页
    4.2 项目计划的制定第32-33页
    4.3 建立Fab产能模型第33-49页
        4.3.1 Fab产能模型基础数据准备第33-45页
        4.3.2 Fab产能模型算法的建立第45-48页
        4.3.3 B公司Fab产能计算结果第48-49页
    4.4 瓶颈设备组的产能提升第49-57页
        4.4.1 蒸发台产能提升项目第49-53页
        4.4.2 溅射机产能提升项目第53-57页
    4.5 调度策略的优化第57-62页
        4.5.1 常用调度策略简介第57-58页
        4.5.2 非瓶颈调度策略的研究第58-60页
        4.5.3 瓶颈调度策略的研究第60-61页
        4.5.4 产品结构变化的研究第61-62页
    4.6 项目总结第62-64页
第五章 总结和展望第64-67页
    5.1 论文主要结论第64-65页
    5.2 进一步的研究展望第65-67页
参考文献第67-68页
致谢第68-69页

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