| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 我国竞技体育发展战略相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国竞技网球发展战略相关研究 | 第11-15页 |
| 1.2.2.1 中国网球可持续发展的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2.2 中国竞技网球发展影响因素研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2.3 中国网球后备人才的相关研究 | 第14页 |
| 1.2.2.4 网球职业化相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 中国竞技网球发展战略研究存在的局限 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第16-17页 |
| 2.研究对象、方法与思路 | 第17-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第17页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.2.4 SWOT分析法 | 第18页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第18页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 2.3 研究思路 | 第19-21页 |
| 3.结果与分析 | 第21-67页 |
| 3.1 竞技网球发展战略相关概念 | 第21页 |
| 3.1.1 竞技体育发展战略 | 第21页 |
| 3.1.2 竞技网球发展战略 | 第21页 |
| 3.2 中国竞技网球发展的制约因素 | 第21-38页 |
| 3.2.1 制约因素主因子的确定 | 第21-26页 |
| 3.2.2 后备人才因子 | 第26-30页 |
| 3.2.3 管理模式因子 | 第30-32页 |
| 3.2.4 竞赛体制因子 | 第32-34页 |
| 3.2.5 教练员因子 | 第34-36页 |
| 3.2.6 运动员文化与职业素质因子 | 第36-37页 |
| 3.2.7 训练因子 | 第37-38页 |
| 3.3 中国竞技网球发展的促进因素 | 第38-50页 |
| 3.3.1 促进因素主因子的确定 | 第38-43页 |
| 3.3.2 国际促进因子 | 第43-46页 |
| 3.3.3 李娜现象促进因子 | 第46-47页 |
| 3.3.4 经济发展因子 | 第47-48页 |
| 3.3.5 商业发展因子 | 第48-50页 |
| 3.4 新时期中国竞技网球发展战略选择 | 第50-67页 |
| 3.4.1 新时期中国竞技网球发展SWOT因素筛选 | 第50-55页 |
| 3.4.2 中国竞技网球发展可能的战略组合 | 第55-59页 |
| 3.4.2.1 开拓型战略（S-O战略） | 第56页 |
| 3.4.2.2 争取型战略(W-O战略) | 第56-57页 |
| 3.4.2.3 抗争型战略(S-T战略) | 第57-58页 |
| 3.4.2.4 保守型战略(W-T战略) | 第58-59页 |
| 3.4.3 中国竞技网球发展SWOT定量分析 | 第59-65页 |
| 3.4.3.1 定量分析模型的构建 | 第59页 |
| 3.4.3.2 专家评估结果的确定 | 第59-61页 |
| 3.4.3.3 各因素强度的计算 | 第61-62页 |
| 3.4.3.4 构建战略四边形 | 第62页 |
| 3.4.3.5 战略类型方位θ的计算 | 第62-65页 |
| 3.4.3.6 战略系数ρ的确定 | 第65页 |
| 3.4.4 中国竞技网球发展战略的确定 | 第65-67页 |
| 4 结论与建议 | 第67-68页 |
| 4.1 结论 | 第67页 |
| 4.2 建议 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-86页 |