| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 综合评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 技术路线及创新点 | 第18-20页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 价值链管理相关理论 | 第20-21页 |
| 2.1.1 价值链的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 价值链分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 价值链管理 | 第21页 |
| 2.2 全面预算管理相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全面预算管理的内容 | 第22页 |
| 2.2.3 全面预算管理模式 | 第22-23页 |
| 2.3 基于价值链的全面预算管理的相关理论 | 第23-24页 |
| 2.3.1 基于价值链的全面预算管理的内涵 | 第23页 |
| 2.3.2 基于价值链的全面预算管理的编制程序 | 第23-24页 |
| 2.4 基于价值链的全面预算管理中产品成本核算的方法 | 第24-25页 |
| 2.4.1 传统全面预算管理的缺陷 | 第24-25页 |
| 第3章 基于价值链的全面预算管理框架 | 第25-33页 |
| 3.1 基于价值链的全面预算管理体系的总体思路 | 第26-27页 |
| 3.2 基于价值链的全面预算管理的目标 | 第27页 |
| 3.3 基于价值链的全面预算管理体系构建 | 第27-33页 |
| 3.3.1 基于价值链的全面预算管理模式 | 第28页 |
| 3.3.2 价值链分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 基于价值链分析的预算编制 | 第29-32页 |
| 3.3.4 实施基于价值链的全面预算管理的保障措施 | 第32-33页 |
| 第4章 A公司基本情况及预算管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.1 A公司概况 | 第33页 |
| 4.2 A公司预算管理现状 | 第33-34页 |
| 4.3 A公司预算管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 第5章 基于价值链的全面预算管理体系在A公司的应用研究 | 第35-69页 |
| 5.1 A公司基于价值链的全面预算管理模式 | 第35-36页 |
| 5.2 A公司价值链分析 | 第36-42页 |
| 5.2.1 纵向价值链分析 | 第36-39页 |
| 5.2.2 内部价值链分析 | 第39-40页 |
| 5.2.3 横向价值链分析 | 第40-42页 |
| 5.3 A公司基于价值链的全面预算编制 | 第42-64页 |
| 5.3.1 销售预算编制 | 第42-49页 |
| 5.3.2 采购预算编制 | 第49-52页 |
| 5.3.3 作业活动预算编制 | 第52-63页 |
| 5.3.4 财务预算编制 | 第63-64页 |
| 5.4 A公司基于价值链的全面预算管理应用效果分析 | 第64-67页 |
| 5.5 A公司施行基于价值链的全面预算管理的保障措施 | 第67-69页 |
| 5.5.1 完善预算管理相关制度，提高预算管理的效率 | 第67页 |
| 5.5.2 重视员工的作用，建立全面预算激励与约束机制 | 第67-68页 |
| 5.5.3 加强技术支持，推进预算的信息建设 | 第68-69页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69页 |
| 6.2 研究展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75页 |
