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民营图书公司转型发展研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
1 引言第11-19页
    1.1 研究现状第11-13页
    1.2 研究背景第13-14页
    1.3 研究意义第14-15页
    1.4 国外发展现状第15-16页
    1.5 国内发展现状第16-17页
    1.6 创新点第17页
    1.7 研究思路第17-18页
    1.8 研究方法第18-19页
2 民营图书公司概述第19-26页
    2.1 民营图书公司发展历程第19-20页
    2.2 民营图书公司发展的背景和机遇第20-21页
        2.2.1 国家政策支持第20页
        2.2.2 图书馆数量少且发展程度低第20页
        2.2.3 民营图书公司发展遇到新的瓶颈第20-21页
    2.3 民营图书公司相关企事业单位分析第21-23页
        2.3.1 出版社对于民营图书公司的影响分析第21页
        2.3.2 图书馆对于民营图书公司的影响分析第21-22页
        2.3.3 新兴的网络图书销售对于民营图书公司的影响分析第22-23页
    2.4 民营图书公司的优势第23-26页
        2.4.1 产权结构明晰第23页
        2.4.2 运行机制灵活第23页
        2.4.3 经理人选拔严格第23-24页
        2.4.4 战略定位长远第24页
        2.4.5 品牌优势逐渐形成第24-26页
3 民营图书公司案例介绍第26-35页
    3.1 案例一:安徽儒林图书责任公司图书馆全流程服务外包业务第26-29页
        3.1.1 出版发行第26页
        3.1.2 物流配送第26页
        3.1.3 图书馆全流程服务外包第26-29页
    3.2 案例二:北京人天书店有限公司业务内容第29-31页
        3.2.1 《人天书目报》的刊发第29-30页
        3.2.2 中国可供书目的运作第30页
        3.2.3 《人天通讯》的创办第30页
        3.2.4 网络在线服务第30页
        3.2.5 订单配送第30页
        3.2.6 图书编目和深加工服务第30-31页
        3.2.7 出版专业图书,参与出版发行行业标准化建设第31页
    3.3 案例三:湖北三新文化传媒有限公司的转型第31-35页
        3.3.1 期刊开发和运营第31页
        3.3.2 电子书及数据库开发第31-32页
        3.3.3 电子射频芯片(RFID)的应用第32页
        3.3.4 建立馆藏信息分析系统第32页
        3.3.5 研发软件第32页
        3.3.6 印刷短版和断版图书第32-33页
        3.3.7 图书加工服务、数据加工服务第33-35页
4 民营图书公司转型中的特点及发展形式第35-43页
    4.1 民营图书公司在转型中呈现的特点第39-40页
        4.1.1 行业基础坚实第39-40页
        4.1.2 业务范围拓展迅速第40页
        4.1.3 注重新技术的应用和开发第40页
    4.2 民营图书公司的发展形式第40-43页
        4.2.1 民营图书公司的合作方式第40-41页
        4.2.2 合作形式第41-43页
5 民营图书公司发展问题和发展趋势分析第43-47页
    5.1 民营图书公司发展问题分析第43页
        5.1.1 信息资源建设队伍不专业第43页
        5.1.2 企业内部规章制度不健全第43页
        5.1.3 承担新业务经验不足第43页
        5.1.4 与合作对象缺乏沟通第43页
    5.2 国外民营图书公司发展给我国的启示第43-45页
        5.2.1 俄罗斯发展模式启示第44页
        5.2.2 欧美融资模式启示第44-45页
    5.3 民营图书公司发展趋势第45-47页
        5.3.1 更多的参与体制内业务,拥有更权威的资质第45页
        5.3.2 业务范围延伸到图书出版发行的上下游第45页
        5.3.3 数字出版成为新的竞争点第45-46页
        5.3.4 企业的竞争将转化为品牌的竞争第46-47页
6 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

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