基于任务技术能力匹配的Y产品研发团队组建研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 绪论	第7-16页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 团队组建相关研究	第8-13页
1.3 研究目的与意义	第13-14页
1.4 研究内容与创新之处	第14-16页
2 理论基础	第16-23页
2.1 知识型团队与研发团队	第16-18页
2.2 技术能力理论	第18-20页
2.3 人-团队匹配理论	第20-22页
2.4 本章小结	第22-23页
3 Y产品研发团队组建现状描述	第23-33页
3.1 P软件开发公司概述	第23-24页
3.2 Y产品研发概述	第24-25页
3.3 Y产品研发团队组建流程描述	第25-32页
3.4 本章小结	第32-33页
4 Y产品研发团队组建问题分析	第33-49页
4.1 技能角度的团队组建行为分析方法	第33-42页
4.2 Y产品研发团队组建行为分析	第42-46页
4.3 Y产品研发团队组建问题	第46-48页
4.4 本章小结	第48-49页
5 基于任务技术能力匹配的团队组建方案	第49-63页
5.1 排序聚类算法及其工作小组确定	第49-56页
5.2 满足能力的成员经济性选择及任务安排	第56-60页
5.3 团队组建结果对比分析	第60-62页
5.4 本章小结	第62-63页
6 结论与展望	第63-65页
6.1 研究结论	第63-64页
6.2 研究展望	第64-65页
参考文献	第65-68页
附录A 任务工作内容详述	第68-79页
附录B 员工技术能力自述举证表	第79-81页
附录C 技术能力水平专家打分结果	第81-86页
致谢	第86-87页