| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第12-16页 |
| 1.1 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 2.1.1 体育舞蹈 | 第16-17页 |
| 2.1.2 体育舞蹈竞赛 | 第17-18页 |
| 2.1.3 商业价值 | 第18-19页 |
| 2.2 体育舞蹈赛事研究现状 | 第19-24页 |
| 2.2.1 关于体育舞蹈市场的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 关于体育舞蹈公开系列赛的研究 | 第20-22页 |
| 2.2.3 关于体育舞蹈赛事商业价值的研究 | 第22-24页 |
| 3 研究对象与方法 | 第24-27页 |
| 3.1 研究对象 | 第24页 |
| 3.2 研究方法 | 第24-27页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第24页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第24-25页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第25-26页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第26-27页 |
| 4 结果与分析 | 第27-55页 |
| 4.1 中国体育舞蹈公开系列赛概述 | 第27-33页 |
| 4.1.1 中国体育舞蹈公开系列赛的发展历程 | 第27-28页 |
| 4.1.2 中国体育舞蹈公开系列赛的赛制介绍 | 第28-33页 |
| 4.2 中国体育舞蹈公开系列赛商业价值开发的现状分析 | 第33-50页 |
| 4.2.1 赛事无形资产的开发 | 第33-36页 |
| 4.2.2 赛事商业资源的开发 | 第36-47页 |
| 4.2.3 赛事效益的分析 | 第47-50页 |
| 4.3 中国体育舞蹈公开系列赛商业价值开发存在的问题分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 赛事品牌影响力一般 | 第50-51页 |
| 4.3.2 资金来源渠道不丰富 | 第51页 |
| 4.3.3 宣传单一认可度不高 | 第51页 |
| 4.3.4 赛事赞助商数量不多 | 第51-52页 |
| 4.4 中国体育舞蹈公开系列赛商业价值开发的对策 | 第52-55页 |
| 4.4.1 改革赛制打造品牌 | 第52页 |
| 4.4.2 拓宽资金来源渠道 | 第52-53页 |
| 4.4.3 加大媒体网络合作 | 第53页 |
| 4.4.4 激活赛事组织机构 | 第53页 |
| 4.4.5 增设赛事专业运营部门 | 第53-54页 |
| 4.4.6 加强体育舞蹈文化宣传 | 第54页 |
| 4.4.7 开拓体育舞蹈人视野 | 第54-55页 |
| 5 结论与建议 | 第55-56页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 建议 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |