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GKJC公司资产管理内部控制体系改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究内容、方法与论文框架第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 研究框架第16-18页
2 资产管理内部控制相关理论第18-28页
    2.1 内部控制相关理论第18-21页
        2.1.1 内部控制的定义第18页
        2.1.2 内部控制的目标第18-19页
        2.1.3 内部控制的原则第19-20页
        2.1.4 内部控制的要素第20-21页
    2.2 资产管理内部控制概述第21-26页
        2.2.1 资产管理内部控制的整体要求第21页
        2.2.2 存货管理内部控制概述第21-23页
        2.2.3 固定资产管理内部控制概述第23-25页
        2.2.4 无形资产管理内部控制概述第25-26页
    2.3 资产管理内部控制先进经验借鉴第26-28页
        2.3.1 万科的五要素内部控制评价第26页
        2.3.2 中石化集团的“条码固定资产管理”第26-28页
3 GKJC公司资产管理内部控制现状分析第28-53页
    3.1 GKJC公司基本概况第28-30页
        3.1.1 GKJC公司简介第28页
        3.1.2 GKJC公司发展概述第28-29页
        3.1.3 GKJC公司组织结构及部门权责第29-30页
    3.2 GKJC公司资产概况第30-33页
        3.2.1 公司存货概况第30-31页
        3.2.2 公司固定资产概况第31-32页
        3.2.3 公司无形资产概况第32-33页
    3.3 GKJC公司资产管理内部控制现状分析第33-39页
        3.3.1 问卷调查的基本情况第33-34页
        3.3.2 资产管理业务的内部环境现状第34-36页
        3.3.3 资产管理业务的风险评估现状第36-37页
        3.3.4 资产管理业务的控制活动现状第37-38页
        3.3.5 资产管理业务的信息与沟通现状第38-39页
        3.3.6 资产管理业务的内部监督现状第39页
    3.4 GKJC公司资产管理内部控制问题分析第39-53页
        3.4.1 分析思路第39-40页
        3.4.2 分析过程第40-43页
        3.4.3 存货采购环节存在的问题第43-45页
        3.4.4 存货验收入库环节存在的问题第45页
        3.4.5 存货仓储保管环节存在的问题第45-47页
        3.4.6 固定资产采购、更新改造环节存在的问题第47-48页
        3.4.7 固定资产日常管理环节存在的问题第48-49页
        3.4.8 无形资产管理环节存在的问题第49-51页
        3.4.9 企业资产管理内部控制存在的其他问题第51-53页
4 GKJC公司资产管理内部控制改进方案第53-70页
    4.1 改进思路第53页
    4.2 存货采购内部控制改进第53-56页
        4.2.1 存货采购环节风险分析第53-54页
        4.2.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第54-55页
        4.2.3 存货采购流程优化第55-56页
    4.3 存货验收入库内部控制改进第56-58页
        4.3.1 存货验收入库环节风险分析第56页
        4.3.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第56-57页
        4.3.3 存货验收入库流程优化第57-58页
    4.4 存货仓储保管内部控制改进第58-60页
        4.4.1 存货仓储保管环节风险分析第58页
        4.4.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第58-59页
        4.4.3 存货仓储保管流程优化第59-60页
    4.5 固定资产采购、更新改造内部控制改进第60-62页
        4.5.1 固定资产采购、更新改造环节风险分析第60页
        4.5.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第60-61页
        4.5.3 固定资产采购、更新改造流程优化第61-62页
    4.6 固定资产日常管理内部控制改进第62-65页
        4.6.1 固定资产日常管理环节风险分析第62页
        4.6.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第62-63页
        4.6.3 固定资产日常管理流程优化第63-65页
    4.7 无形资产投资预算内部控制改进第65-67页
        4.7.1 无形资产投资预算环节风险分析第65页
        4.7.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第65-66页
        4.7.3 无形资产投资预算流程优化第66-67页
    4.8 无形资产管理内部控制改进第67-70页
        4.8.1 无形日常资产管理环节风险分析第67页
        4.8.2 针对风险点设计的关键控制点及改进建议第67-68页
        4.8.3 无形资产日常管理流程优化第68-70页
5 GKJC公司资产管理内部控制改进方案保障措施第70-73页
    5.1 内控环境保障第70-71页
        5.1.1 增强内控意识培训,提高员工认知第70页
        5.1.2 建立合理的组织架构,明确员工岗位责任第70页
        5.1.3 完善人力资源政策第70-71页
    5.2 先进技术保障第71页
    5.3 信息沟通保障第71-72页
        5.3.1 强化内外部沟通与反馈第71-72页
        5.3.2 加快业务流程信息化系统建设第72页
    5.4 监督机制保障第72-73页
        5.4.1 完善监督体系第72页
        5.4.2 优化监督技术第72-73页
6 结论与展望第73-75页
    6.1 研究结论第73-74页
    6.2 研究展望第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-79页
附录第79-82页

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