| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法及研究思路 | 第11-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第11-13页 |
| 2 作业成本法理论概述 | 第13-24页 |
| ·作业成本法的基本概念体系 | 第13-17页 |
| ·作业成本法基本观点 | 第13页 |
| ·资源 | 第13-14页 |
| ·作业与作业中心 | 第14-15页 |
| ·成本动因 | 第15-16页 |
| ·作业链与价值链 | 第16-17页 |
| ·作业成本法的核算步骤 | 第17-21页 |
| ·识别作业及其属性 | 第18页 |
| ·建立同质作业成本库并确定作业成本中心 | 第18-20页 |
| ·将成本分配到作业 | 第20页 |
| ·将作业成本分配给其他作业 | 第20页 |
| ·将作业分配到产品 | 第20-21页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第21-24页 |
| ·传统成本法的基本特征及存在的缺陷 | 第21-22页 |
| ·作业成本法的优势 | 第22-24页 |
| 3 JL 机床厂的传统成本核算状况及作业成本法的适用性分析 | 第24-34页 |
| ·公司基本情况简介 | 第24-25页 |
| ·传统成本法下公司成本制度状况 | 第25-27页 |
| ·公司的成本核算体系 | 第25-26页 |
| ·传统成本法下公司产品的成本构成 | 第26-27页 |
| ·传统成本法下公司成本管理存在的问题 | 第27-30页 |
| ·作业成本法在该公司的适用性分析 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 4 基于 JL 机床厂的作业成本方案设计 | 第34-51页 |
| ·JL 机床厂产品工艺流程介绍 | 第34-36页 |
| ·作业中心的建立 | 第36页 |
| ·资源在各作业中心的分配 | 第36-44页 |
| ·作业成本动因的选择及作业分配率的计算 | 第44-46页 |
| ·作业成本动因的选择 | 第44-45页 |
| ·作业成本分配率的计算 | 第45-46页 |
| ·作业成本法下的产品成本分配 | 第46-49页 |
| ·产品成本差异分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 5 JL 机床厂作业成本法运用的问题、建议措施及启示 | 第51-54页 |
| ·作业成本法实施过程中存在的问题 | 第51页 |
| ·建议及措施 | 第51-52页 |
| ·作业成本法实施带来的启示 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |