| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文主要研究内容及结构 | 第9-10页 |
| 1.2.1 本文主要研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 主要研究结构 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外开发流程的研究现状及借鉴 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外开发流程现状及特点 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内同行现状及特点分析 | 第11-14页 |
| 第2章 流程管理梳理优化分析 | 第14-20页 |
| 2.1 流程管理的定义及内容 | 第14-16页 |
| 2.1.1 流程管理的含义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 流程管理的方式 | 第15-16页 |
| 2.2 流程的梳理优化 | 第16-18页 |
| 2.2.1 流程梳理优化的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 流程梳理优化方法与工具 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 原上车体(TOPHAT)项目流程的问题分析 | 第20-28页 |
| 3.1 B公司开发流程现状 | 第20-22页 |
| 3.1.1 B公司原上车体(TOPHAT)开发管理流程的目的 | 第20页 |
| 3.1.2 B公司原上车体(TOPHAT)开发管理流程的使用范围 | 第20页 |
| 3.1.3 B公司汽车开发管理流程的内容 | 第20-22页 |
| 3.2 B公司原上车体(TOPHAT)开发流程问题分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 原上车体(TOPHAT)开发流程的问题表现 | 第22-24页 |
| 3.2.2 问题产生背景及原因 | 第24-25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-28页 |
| 第4章B公司上车体(TOPHAT)开发项目的流程梳理优化 | 第28-52页 |
| 4.1 开发流程梳理优化的方法 | 第28页 |
| 4.2 开发流程梳理优化的步骤 | 第28-51页 |
| 4.2.1 关键工作定义 | 第28-31页 |
| 4.2.2 工作模块化及工序标准化 | 第31-39页 |
| 4.2.3 时序安排及主要控制程序 | 第39-43页 |
| 4.2.4 职能职责明确 | 第43-47页 |
| 4.2.5 宏观统筹管理 | 第47-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 流程优化方案的评估体系 | 第52-58页 |
| 5.1 评估体系建立的意义 | 第52页 |
| 5.2 评估体系的构建内容 | 第52-56页 |
| 5.2.1 目标完成度评估体系 | 第52-53页 |
| 5.2.2 质量评估体系 | 第53-54页 |
| 5.2.3 成本评估体系 | 第54页 |
| 5.2.4 风险评估体系 | 第54-56页 |
| 5.3 评估体系的反馈机制 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
