轻资产模式下企业价值实现途径研究--以苏宁云商为例
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第11-15页 |
1.1 研究背景与研究问题 | 第11页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
1.4 本文写作的结构安排 | 第13-15页 |
2 文献述评与理论基础 | 第15-23页 |
2.1 文献综述 | 第15-20页 |
2.1.1 轻资产模式概述 | 第15-17页 |
2.1.2 企业价值概述 | 第17-19页 |
2.1.3 轻资产模式与企业价值关系概述 | 第19-20页 |
2.2 概括性评价 | 第20-21页 |
2.3 轻资产模式理论基础 | 第21-22页 |
2.3.1 价值链理论 | 第21页 |
2.3.2 “微笑曲线”理论 | 第21-22页 |
2.4 概念界定 | 第22-23页 |
2.4.1 轻资产 | 第22页 |
2.4.2 轻资产模式 | 第22页 |
2.4.3 企业价值 | 第22-23页 |
3 轻资产模式下企业价值实现途径 | 第23-33页 |
3.1 一般企业价值实现途径 | 第23-25页 |
3.1.1 提高盈利能力 | 第24页 |
3.1.2 规划融资方式 | 第24页 |
3.1.3 做好投资决策 | 第24-25页 |
3.1.4 拓展业务范围 | 第25页 |
3.2 轻资产模式的表现形式及核心轻资产 | 第25-29页 |
3.2.1 轻资产模式的特点 | 第25-26页 |
3.2.2 轻资产模式的优势 | 第26-27页 |
3.2.3 轻资产模式的财务特征 | 第27-28页 |
3.2.4 企业核心轻资产 | 第28-29页 |
3.3 轻资产模式下企业价值实现途径 | 第29-33页 |
3.3.1 转变收入方式,收入方式轻盈化 | 第30-31页 |
3.3.2 内源融资为主,融资途径多元化 | 第31页 |
3.3.3 注重研发投入,打造科技竞争力 | 第31-32页 |
3.3.4 利用外部资源,降低业务扩张投入 | 第32-33页 |
4 苏宁云商轻资产模式案例分析 | 第33-63页 |
4.1 苏宁云商公司及行业概况 | 第33-38页 |
4.1.1 公司概况 | 第33-34页 |
4.1.2 行业概况 | 第34-35页 |
4.1.3 核心轻资产 | 第35-37页 |
4.1.4 运营模式 | 第37-38页 |
4.2 企业价值实现困境 | 第38-45页 |
4.2.1 收入方式粗放 | 第38-41页 |
4.2.2 财务风险较高 | 第41-42页 |
4.2.3 存量资产巨大 | 第42-44页 |
4.2.4 技术力量薄弱 | 第44-45页 |
4.3 轻资产模式转变 | 第45-49页 |
4.3.1 转变收入方式 | 第46-47页 |
4.3.2 创新型资产运作 | 第47-48页 |
4.3.3 加大研发投入 | 第48页 |
4.3.4 开展行业联盟 | 第48-49页 |
4.4 轻资产模式下企业价值实现途径 | 第49-55页 |
4.4.1 收入方式轻盈化 | 第49-51页 |
4.4.2 融资途径多元化 | 第51-53页 |
4.4.3 提升科技竞争力 | 第53-54页 |
4.4.4 低投入式业务扩张 | 第54-55页 |
4.5 轻资产模式前后效果对比 | 第55-63页 |
4.5.1 财务维度 | 第55-61页 |
4.5.2 市场反应维度 | 第61-63页 |
5 结论 | 第63-66页 |
5.1 研究结论 | 第63-64页 |
5.2 研究建议 | 第64页 |
5.3 研究不足与展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
学位论文数据集 | 第70页 |