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德国高仪公司管理层培训质量提升对策研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-11页
    (一) 研究背景第7-8页
    (二) 研究意义第8-9页
    (三) 研究内容及技术路线第9-10页
    (四) 研究方法第10-11页
二、研究理论基础第11-19页
    (一) 成人学习理论第11-12页
    (二) 激励理论第12-13页
    (三) 培训效果评估理论第13-19页
三、德国高仪管理层培训培训效果现状分析第19-38页
    (一) 高仪公司现状介绍第19-21页
    (二) 高仪管理层培训现行管理模式第21-22页
    (三) 高仪公司管理层培训效果模型评价结论第22-26页
    (四) 德国高仪管理层培训培训效果调查及访谈第26-28页
    (五) 德国高仪管理层培训培训效果存在的问题第28-35页
    (六) 德国高仪管理层培训培训效果存在问题的成因分析第35-38页
四、德国高仪管理层培训提升策略第38-61页
    (一) 组织层面的策略第38-41页
    (二) 师资层面的策略第41-42页
    (三) 管理层面的策略第42-44页
    (四) 过程控制层面的策略第44-61页
五、结论第61-63页
    (一) 研究结论第61页
    (二) 研究不足及未来研究的展望第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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