| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 导论 | 第19-43页 |
| 一、研究背景及意义 | 第19-21页 |
| 二、相关文献回顾及评述 | 第21-29页 |
| 三、本文概念界定 | 第29-38页 |
| 四、研究思路、内容方法及可能创新点 | 第38-43页 |
| 第一章 创新多样性与竞争优势异质性 | 第43-66页 |
| 第一节 演化经济理论与企业异质性 | 第43-48页 |
| 一、演化经济理论 | 第43-44页 |
| 二、企业异质性来源 | 第44-46页 |
| 三、小结及评述 | 第46-48页 |
| 第二节 资源基础理论与企业竞争优势 | 第48-55页 |
| 一、资源基础理论 | 第48-49页 |
| 二、企业竞争优势来源 | 第49-52页 |
| 三、不同维度的资源概念 | 第52-54页 |
| 四、小结及评述 | 第54-55页 |
| 第三节 关系基础观与企业竞争优势 | 第55-59页 |
| 一、资源基础理论的拓展 | 第55-56页 |
| 二、关系基础观下竞争优势来源 | 第56-59页 |
| 三、小结及评述 | 第59页 |
| 第四节 知识基础观与企业竞争优势 | 第59-66页 |
| 一、知识基础理论 | 第59-60页 |
| 二、知识与企业竞争优势 | 第60-63页 |
| 三、小结与评述 | 第63-66页 |
| 第二章 实证分析的指导框架 | 第66-73页 |
| 第一节 研究问题梳理 | 第66-67页 |
| 第二节 演化经济理论与资源理论的融合 | 第67-69页 |
| 第三节 实证分析的框架设计、指标选择及对象筛选 | 第69-73页 |
| 一、框架设计 | 第69-70页 |
| 二、实证维度 | 第70-71页 |
| 三、对象筛选 | 第71-73页 |
| 第三章 美国制造业管理创新模式分析 | 第73-115页 |
| 第一节 独立战争前后管理创新模式 | 第73-78页 |
| 一、“殖民时期”的“分散制”治理模式 | 第73-74页 |
| 二、“分散”与“集中”并存的手工生产组织形式 | 第74-75页 |
| 三、基于手工业的内外贸易 | 第75-77页 |
| 四、产业补助政策 | 第77-78页 |
| 第二节 南北战争前管理创新模式 | 第78-85页 |
| 一、联邦政府下的“分散制”治理模式 | 第78-79页 |
| 二、“集中制”取代“分散制”生产组织形式 | 第79-81页 |
| 三、工业资本的积累与转换 | 第81-82页 |
| 四、装备制造与标准化管理 | 第82-83页 |
| 五、其他管理创新 | 第83-85页 |
| 第三节 南北战争后管理创新模式 | 第85-95页 |
| 一、西部开发和工业布局的优化 | 第85-87页 |
| 二、高度集中的垄断组织形式 | 第87-89页 |
| 三、产业合理化下的“泰勒制”和“福特制” | 第89-90页 |
| 四、对外扩张的贸易战略 | 第90-91页 |
| 五、创新体系的成熟 | 第91-92页 |
| 六、其他管理创新模式 | 第92-95页 |
| 第四节 二战后管理创新模式 | 第95-102页 |
| 一、“集中+分散”的治理模式 | 第95-97页 |
| 二、强调基础研究的科技政策 | 第97-98页 |
| 三、科研网络的发展 | 第98-99页 |
| 四、联邦政府研发投入的增加 | 第99-101页 |
| 五、小企业的发展与突出作用 | 第101-102页 |
| 第五节 信息时代的管理创新趋势 | 第102-109页 |
| 一、美国应对工业4.0的机遇与不足 | 第102-105页 |
| 二、“重振制造业战略”下管理创新趋势 | 第105-107页 |
| 三、其他管理创新趋势——技术创新的促进措施 | 第107-109页 |
| 第六节 本章小结 | 第109-115页 |
| 一、美国制造业演化管理创新模式及其特征 | 第109-113页 |
| 二、管理创新对技术创新的支持和激励作用 | 第113-115页 |
| 第四章 日本制造业管理创新模式分析 | 第115-152页 |
| 第一节 工业化前日本管理模式概况 | 第115-120页 |
| 一、“参觐交代制”下的治理模式 | 第115-116页 |
| 二、“问屋制”与“株仲间”——农村家庭工业的组织形式 | 第116-117页 |
| 三、德川时代的产品(工艺)管理模式 | 第117-119页 |
| 四、其他创新模式 | 第119-120页 |
| 第二节 明治年代的管理创新模式 | 第120-125页 |
| 一、“中心-外围”的治理模式 | 第120-123页 |
| 二、集中式工厂制与“转包”制并存的组织模式 | 第123-124页 |
| 三、西方科技的过渡——中间技术的选择 | 第124-125页 |
| 第三节 两次大战期间管理创新模式 | 第125-132页 |
| 一、“军国主义”下集权治理模式 | 第126-127页 |
| 二、组织模式——以“转包制”为核心的社会生产网络 | 第127-129页 |
| 三、仿制技艺的发展与变革 | 第129-130页 |
| 四、“激励与保护”并重的产业政策 | 第130-131页 |
| 五、其他创新模式 | 第131-132页 |
| 第四节 二战后管理创新模式 | 第132-141页 |
| 一、“分权制”治理模式 | 第133-134页 |
| 二、“松散型”组织结构的优化 | 第134页 |
| 三、“过程型”质量管理 | 第134-135页 |
| 四、“产学官”创新协作模式 | 第135-137页 |
| 五、其他管理创新模式 | 第137-141页 |
| 第五节 信息时代的管理创新趋势 | 第141-147页 |
| 一、日本应对工业4.0的机遇与不足 | 第142页 |
| 二、培养技术内生化的创新能力 | 第142-144页 |
| 三、升级重点及相关产业政策 | 第144-147页 |
| 第六节 本章小结 | 第147-152页 |
| 一、日本制造业演化管理创新模式及特征 | 第147-151页 |
| 二、日本制造业管理创新的过渡作用 | 第151-152页 |
| 第五章 中国制造业管理创新模式分析 | 第152-185页 |
| 第一节 实证分析维度修正及指标选择 | 第152-157页 |
| 一、分析维度修正 | 第152-153页 |
| 二、实证维度定义及指标选择 | 第153-156页 |
| 三、数据来源说明 | 第156-157页 |
| 第二节 数据处理及分类描述 | 第157-165页 |
| 一、数据处理及筛选 | 第157-158页 |
| 二、样本分类及描述 | 第158-162页 |
| 三、筛选分类后样本描述 | 第162-165页 |
| 第三节 中国制造业管理创新实证分析 | 第165-177页 |
| 一、研究变量设定 | 第165页 |
| 二、十大重点行业主要统计量分析 | 第165-170页 |
| 三、模型构建与分析 | 第170-177页 |
| 第四节 结果讨论 | 第177-183页 |
| 一、企业属性分类下管理创新模式 | 第177-180页 |
| 二、十大重点行业管理创新模式 | 第180-183页 |
| 第五节 本章小结 | 第183-185页 |
| 第六章 美、日、中制造业管理创新模式比较及启示 | 第185-207页 |
| 第一节 美、日制造业管理创新一般性规律 | 第185-194页 |
| 一、显性维度一般性规律 | 第185-191页 |
| 二、隐性维度一般性规律 | 第191-194页 |
| 第二节 美、日制造业管理创新异质性特征 | 第194-199页 |
| 一、管理创新与技术创新匹配的异质性 | 第194-197页 |
| 二、管理创新要素组合下的异质性 | 第197-198页 |
| 三、管理创新模式“遗传基因”的异质性 | 第198-199页 |
| 第三节 美、日经验对中国的启示 | 第199-207页 |
| 一、中国管理创新模式的不足 | 第199-201页 |
| 二、美、日经验对中国的启示 | 第201-207页 |
| 第七章 研究总结及相关政策建议 | 第207-219页 |
| 第一节 研究总结 | 第207-209页 |
| 第二节 相关政策建议 | 第209-217页 |
| 一、培养“企业家”政策建议 | 第210-212页 |
| 二、培育“国际企业”政策建议 | 第212-214页 |
| 三、强化“产业协会”政策建议 | 第214-215页 |
| 四、完善“隔离机制”的政策建议 | 第215-217页 |
| 第三节 研究局限及展望 | 第217-219页 |
| 参考文献 | 第219-233页 |
| 在读期间科研成果 | 第233-234页 |
| 发表论文 | 第233页 |
| 专著 | 第233页 |
| 主持/参与课题 | 第233-234页 |
| 致谢 | 第234页 |