吉化北方公司MMA装置项目成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理与项目成本管理相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 项目管理的理论概念 | 第14-21页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目管理所具有的特性 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目管理所要实现的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.4 项目管理的注意事项 | 第18-21页 |
| 2.2 项目成本管理概念与划分 | 第21-24页 |
| 2.2.1 项目成本定义 | 第21页 |
| 2.2.2 项目成本划分 | 第21-22页 |
| 2.2.3 项目成本的估算方法 | 第22页 |
| 2.2.4 项目成本管理方法 | 第22-24页 |
| 第3章 MMA装置项目成本管理现状和存在的问题 | 第24-40页 |
| 3.1 吉化北方公司企业和项目介绍 | 第24-28页 |
| 3.1.1 吉化北方公司介绍 | 第24页 |
| 3.1.2 MM装置项目介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.3 MM装置项目建设依据和设计依据 | 第27-28页 |
| 3.2 吉化北方公司MMA装置项目成本管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 MMA装置项目组织结构现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目开发成本管理现状 | 第29页 |
| 3.3 MMA装置项目成本管理存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 MMA装置项目组织结构上的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 MMA装置项目成本控制程序的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 MMA装置项目成本过程控制的问题 | 第32-34页 |
| 3.4 挣值法项目成本控制 | 第34-40页 |
| 3.4.1 项目成本控制模型 | 第34-35页 |
| 3.4.2 挣值法的应用 | 第35-38页 |
| 3.4.3 挣值法应用前后效果 | 第38-40页 |
| 第4章 MMA装置项目成本管理控制的政策建议 | 第40-46页 |
| 4.1 MMA装置设计成本的控制 | 第40页 |
| 4.2 项目采购成本的控制 | 第40-41页 |
| 4.3 项目施工成本的控制 | 第41-42页 |
| 4.4 项目成本监控机制 | 第42页 |
| 4.5 建立MMA装置项目成本控制机构 | 第42-43页 |
| 4.6 建立项目成本控制制度 | 第43-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 研究的局限与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
