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BD化工公司的物流管理与优化方案

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
 第一节 研究的背景第9-11页
  一、化工行业发展的背景第9页
  二、化工物流管理特点第9-10页
  三、BD 化工公司对物流管理的期望第10-11页
 第二节 研究的目的和意义第11页
  一、探究化工物流管理的科学规律第11页
  二、为化工行业物流管理提供借鉴第11页
 第三节 研究的思路与论文框架第11-15页
  一、本文主要运用的研究方法第11-12页
  二、本文研究的思路及框架第12-14页
  三、本研究可能的创新第14-15页
第二章 与研究相关的文献综述第15-21页
 第一节 物流概念、发展史和现代物流第15-17页
  一、物流管理的概念第15-16页
  二、物流管理的发展历史第16-17页
  三、现代物流管理的特征第17页
 第二节 物流管理相关理论第17-19页
  一、整体成本概念第18页
  二、“黑暗大陆”说第18页
  三、第三利润源说第18-19页
 第三节 最新研究文献第19-21页
  一、物流管理研究文献第19页
  二、化工物流管理研究文献第19-21页
第三章 BD 化工公司物流管理现状第21-33页
 第一节 BD 化工公司概况第21-25页
  一、公司背景介绍第21-22页
  二、生产流程及产品第22-24页
  三、企业管理特色第24-25页
 第二节 BD 化工公司物流管理现状第25-31页
  一、全球供应链的一环第25-26页
  二、内部供应体系第26-27页
  三、物流管理体系第27-29页
  四、注重可持续发展第29-31页
 第三节 BD 化工公司物流管理面临的挑战第31-33页
  一、物流能力不足第31页
  二、物流安全隐患增加第31页
  三、物流作业效率不高第31-33页
第四章 BD 化工公司物流管理存在的问题分析第33-46页
 第一节 物流能力第33-38页
  一、物流能力存在的问题第33-35页
  二、对物流能力不足问题的分析第35-37页
  三、结论与对策第37-38页
 第二节 物流安全管理第38-42页
  一、物流安全存在的问题第38-39页
  二、物流安全问题的分析第39-41页
  三、结论与对策第41-42页
 第三节 物流作业效率第42-46页
  一、物流作业效率存在的问题第42页
  二、物流作业效率问题的分析第42-44页
  三、结论与对策第44-46页
第五章 BD 化工公司物流管理优化方案第46-58页
 第一节 物流管理优化方案第46-48页
  一、优化方案的总体战略思路第46页
  二、优化方案的具体目标第46-48页
  三、优化方案的整体框架第48页
 第二节 方案的实施路径第48-55页
  一、物流中心仓库的建设第49-51页
  二、物流门的建设第51-52页
  三、现场调度系统的开发第52-53页
  四、物流职能的优化第53-55页
 第三节 优化方案结果预评估第55-58页
  一、提供物流能力保障第55-56页
  二、降低物流安全风险第56-57页
  三、提高物流运作效率第57页
  四、有可能遇到的问题与障碍第57-58页
第六章 结论与展望第58-60页
 第一节 本文研究结论第58-59页
 第二节 本文研究的不足与展望第59-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士期间公开发表的论文第62-63页

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