| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| 第一节 研究问题的背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究问题的背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献回顾 | 第12-16页 |
| 一 概念界定 | 第12-13页 |
| 二 社会组织运作模式相关研究 | 第13-16页 |
| 第三节 研究视角与研究方法 | 第16-21页 |
| 一 研究视角 | 第16-19页 |
| 二 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 社会组织运作模式的实践探索 | 第21-25页 |
| 一 上海市社会组织运作模式 | 第21页 |
| 二 深圳市社会组织运作模式 | 第21-23页 |
| 三 北京市社会组织运作模式 | 第23页 |
| 四 南京市社会组织运作模式 | 第23-25页 |
| 第三章 南京鼎星社会组织创业中心运作模式 | 第25-34页 |
| 一 鼎星公益运作模式成立的背景 | 第25页 |
| 二 鼎星公益运作环境 | 第25-28页 |
| 三 鼎星公益与街道社会组织服务中心的运作模式 | 第28-29页 |
| 四 鼎星社会组织创业中心资源整合状况 | 第29-34页 |
| 第四章 鼎星社会组织创业中心运作模式的功能及局限 | 第34-47页 |
| 第一节 鼎星社会组织创业中心运作模式的优势和功能 | 第34-39页 |
| 一 鼎星社会组织创业中心的优势 | 第34-35页 |
| 二 鼎星社会组织创业中心的功能 | 第35-39页 |
| 第二节 鼎星社会组织创业中心运作过程中遇到的困难 | 第39-47页 |
| 一 外界对社会组织的认识问题 | 第39-41页 |
| 二 运作过程中资金支持不足 | 第41-43页 |
| 三 愿意从事社会服务岗位的专业人才不足 | 第43-45页 |
| 四 需求不足,参与度低 | 第45-47页 |
| 第五章 对社会组织运作模式的建设性思考 | 第47-54页 |
| 第一节 完善鼎星社会组织创业中心运作模式的建议 | 第47-51页 |
| 一 培育“社会组织”文化,构建社会组织的社会环境 | 第47页 |
| 二 汲取广泛资源,形成造血机制与资金募集机制 | 第47-49页 |
| 三 发展人力资源,汲取社会精英与群众领袖 | 第49-50页 |
| 四 充分了解服务对象的需求,后期跟踪服务 | 第50-51页 |
| 第二节 对发展社会组织运作模式的思考 | 第51-54页 |
| 一 政府资源整合：加快政府转变职能,构建新型政社关系 | 第51-52页 |
| 二 组织领袖资源整合：培养社会组织领袖,发挥群众领袖作用 | 第52页 |
| 三 人力资源整合：加强社会组织人才队伍建设 | 第52-53页 |
| 四 社会资金整合：继续加大政府投入,助力社会组织发展 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 附录表 | 第60页 |
| 附录A (针对机构负责人访谈提纲) | 第60-61页 |
| 附录B (针对服务对象访谈提纲) | 第61-62页 |
| 附录C (针对工作人员访谈提纲) | 第62-63页 |
