摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10页 |
1.4 研究方法 | 第10-11页 |
1.5 技术路线 | 第11-12页 |
2 文献综述 | 第12-18页 |
2.1 应收账款的概念 | 第12页 |
2.2 应收账款的形成原因 | 第12页 |
2.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
2.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
2.3.2 国内研究综述 | 第14-18页 |
3 SJ建筑施工企业应收账款管理现状及问题 | 第18-27页 |
3.1 SJ建筑施工企业概况及应收账款管理制度 | 第18-20页 |
3.1.1 企业概况 | 第18-19页 |
3.1.2 应收账款管理制度 | 第19-20页 |
3.2 SJ建筑施工企业应收账款管理现状分析 | 第20-23页 |
3.2.1 应收账款余额比较分析 | 第21页 |
3.2.2 应收账款占流动资产比率分析 | 第21-22页 |
3.2.3 应收账款营运周转效率分析 | 第22页 |
3.2.4 应收账款坏账准备计提比率分析 | 第22-23页 |
3.3 SJ建筑施工企业应收账款管理存在的问题 | 第23-27页 |
3.3.1 应收账款余额增幅较大 | 第23-24页 |
3.3.2 应收账款占流动资产比率较高 | 第24-25页 |
3.3.3 应收账款周转率较低 | 第25-26页 |
3.3.4 应收账款账龄划分不够严谨 | 第26-27页 |
4 SJ建筑施工企业应收账款管理问题的形成原因 | 第27-32页 |
4.1 行业外部原因 | 第27-28页 |
4.1.1 社会信用体系不健全 | 第27页 |
4.1.2 建筑施工市场竞争日益激烈 | 第27-28页 |
4.2 企业内部原因 | 第28-32页 |
4.2.1 缺少信用风险管理意识 | 第28-29页 |
4.2.2 应收账款职责划分不明确且部门合作不流畅 | 第29-30页 |
4.2.3 应收账款管理制度及绩效考核机制不足 | 第30-31页 |
4.2.4 应收账款信息化管理建设落后 | 第31-32页 |
5 SJ建筑施工企业应收账款管理的改进策略 | 第32-45页 |
5.1 应收账款事前管理 | 第32-39页 |
5.1.1 新增信用管理部门并明确权责分配 | 第32-34页 |
5.1.2 建立业主信用风险评估体系 | 第34-37页 |
5.1.3 确定业主信用额度及信用期限 | 第37-39页 |
5.2 应收账款事中管理 | 第39-42页 |
5.2.1 定期调查业主及应收账款对账 | 第39-40页 |
5.2.2 细分应收账款账龄与计提坏账准备 | 第40-42页 |
5.2.3 加强应收账款动态信息化共享 | 第42页 |
5.3 应收账款事后管理 | 第42-45页 |
5.3.1 逾期应收账款催收清欠管理 | 第42-44页 |
5.3.2 应收账款回收与绩效考核挂钩 | 第44-45页 |
6 结论与展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-64页 |
致谢 | 第64页 |