综合交通枢纽施工阶段电气设备质量管理研究--以深圳北站为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4 国内外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.5 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.6 研究内容、方法与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.6.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.6.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 项目质量管理的理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 项目质量管理概念 | 第15页 |
| 2.2 项目质量管理过程 | 第15-16页 |
| 2.3 项目施工阶段设备质量管理组成 | 第16-19页 |
| 2.3.1 材料与设备的质量控制 | 第16-17页 |
| 2.3.2 施工过程的质量控制 | 第17-18页 |
| 2.3.3 设备的变更控制 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 深圳北站项目施工阶段电气设备质量因素分析 | 第20-29页 |
| 3.1 深圳北站概况 | 第20页 |
| 3.2 北站电气工程的组成 | 第20-21页 |
| 3.3 北站电气工程的特点 | 第21-24页 |
| 3.4 北站施工阶段影响电气设备质量的因素 | 第24-28页 |
| 3.4.1 北站电气设备的采购方式 | 第24-25页 |
| 3.4.2 北站电气设备的采购因素 | 第25页 |
| 3.4.3 北站施工过程因素 | 第25-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 深圳北站项目施工阶段电气设备质量管理措施 | 第29-57页 |
| 4.1 北站施工阶段电气设备质量保证 | 第29-33页 |
| 4.1.1 确定质量目标 | 第29页 |
| 4.1.2 成立质量管理组织机构 | 第29-30页 |
| 4.1.3 明确质量管理人员的职责 | 第30-31页 |
| 4.1.4 制定质量保证措施 | 第31-32页 |
| 4.1.5 制定质量管理制度与质量相关的管理办法 | 第32-33页 |
| 4.2 北站施工阶段电气设备质量控制措施 | 第33-45页 |
| 4.2.1 电气设备及材料采购的质量控制 | 第33-37页 |
| 4.2.1.1 甲购设备的质量控制 | 第34-35页 |
| 4.2.1.2 乙购材料的质量控制 | 第35-37页 |
| 4.2.2 电气设备及材料的进场检验 | 第37-38页 |
| 4.2.3 电气设备安装的质量控制点 | 第38-41页 |
| 4.2.4 电气设备安装过程质量控制 | 第41-43页 |
| 4.2.5 电气设备变更控制 | 第43-45页 |
| 4.3 北站施工阶段电气设备质量控制的定量评价 | 第45-51页 |
| 4.3.1 电气设备质量因素评价指标 | 第45-46页 |
| 4.3.2 电气设备质量控制效果的模糊评价 | 第46-51页 |
| 4.4 北站电气设备质量检验 | 第51-53页 |
| 4.4.1 检验标准及规范 | 第52页 |
| 4.4.2 质量文件的归档 | 第52-53页 |
| 4.5 北站施工阶段电气设备质量通病的预防及建议 | 第53-55页 |
| 4.5.1 质量通病的预防 | 第53-54页 |
| 4.5.2 电气设备质量管理的思考与建议 | 第54-55页 |
| 4.6 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 经验归纳 | 第57-58页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
