| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 第一节 引言 | 第7-8页 |
| 第二节 研究背景 | 第8页 |
| 第三节 文献综述 | 第8-13页 |
| 一、广义的新闻客户端研究 | 第8-9页 |
| 二、报业的新闻客户端研究 | 第9-10页 |
| 三、报业新闻客户端功能维度的研究 | 第10-13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13-17页 |
| 一、文献研究 | 第13页 |
| 二、个案访谈 | 第13-14页 |
| 三、问卷调查 | 第14-17页 |
| 第二章 报业新闻客户端的发展现状与类型 | 第17-25页 |
| 第一节 新闻客户端的历史 | 第17-18页 |
| 第二节 报业新闻客户端的历史与发展现状 | 第18-22页 |
| 第三节 报业新闻客户端的类型 | 第22-25页 |
| 一、从运营主体维度分类 | 第22-23页 |
| 二、从受众对象维度分类 | 第23-25页 |
| 第三章 新闻客户端为报业带来的转型契机 | 第25-45页 |
| 第一节 新闻客户端的平台属性更具优势 | 第26-32页 |
| 第二节 新闻客户端的新闻品质更具优势 | 第32-38页 |
| 第三节 新闻客户端的优点 | 第38-41页 |
| 第四节 新闻客户端用户满意度更高 | 第41-45页 |
| 第四章 新闻客户端困境与报业转型挑战 | 第45-57页 |
| 第一节 受众量困境：受众量不及门户与科技公司 | 第45-48页 |
| 第二节 内容困境：原创率低同质化严重 | 第48-49页 |
| 第三节 盈利途径困境：过于单一依靠广告 | 第49-53页 |
| 第四节 技术困境：算法面临局限和陷阱 | 第53-55页 |
| 第五节 来自社交媒体的挑战 | 第55-57页 |
| 第五章 应对困境的策略与思路 | 第57-77页 |
| 第一节 应对受众量困境：利用“入驻”、“打赏”提升受众量 | 第57-61页 |
| 第二节 应对内容同质化困境：用户思维做产品，产品理念生产新闻 | 第61-65页 |
| 第三节 应对盈利途径困境：探索“付费墙”与“大数据”应用 | 第65-71页 |
| 第四节 应对技术困境：对技术的警惕和人工干预 | 第71-74页 |
| 第五节 应对社交媒体的挑战的策略：借挑战转型融合 | 第74-77页 |
| 第六章 结论与思考 | 第77-83页 |
| 第一节 新闻客户端如何成为报业转型的路径 | 第77-79页 |
| 第二节 报业转型方向的思考讨论 | 第79-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 附录一：《大众获取新闻行为调查问卷》 | 第87-91页 |
| 附录二：假设检验 | 第91-97页 |
| 附录三：报业移动新闻客户端典型个案访谈 | 第97-114页 |
| 一、“澎湃新闻”访谈 | 第97-98页 |
| 二、“并读新闻”访谈 | 第98-103页 |
| 三、“深圳ZAKER”访谈 | 第103-110页 |
| 四、“封面新闻”访谈 | 第110-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第115页 |
