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IT服务离岸外包风险研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 问题的提出第10-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.3 主要研究内容与结构第13-15页
第二章 文献综述第15-28页
    2.1 IT服务离岸外包风险概念第15-20页
        2.1.1 风险文献综述第15-16页
        2.1.2 外包文献综述第16-20页
    2.2 IT服务离岸外包风险管理理论第20-23页
        2.2.1 风险管理理论第20页
        2.2.2 IT风险管理理论第20-22页
        2.2.3 IT服务离岸外包风险管理理论框架第22-23页
    2.3 IT服务离岸外包风险因素综述第23-24页
    2.4 IT服务离岸外包风险评价方法综述第24-25页
    2.5 国内外研究现状评述第25-28页
第三章 IT服务离岸外包风险分析第28-40页
    3.1 IT服务离岸外包风险产生的原因第28-31页
        3.1.1 IT服务离岸外包风险产生的原因第28-30页
        3.1.2 IT服务离岸外包风险的影响第30-31页
    3.2 IT服务离岸外包风险因素识别第31-36页
        3.2.1 风险因素识别的方法第31-33页
        3.2.2 基于德尔菲法的IT服务离岸外包风险因素识别第33-36页
    3.3 IT服务离岸外包风险评价指标体系第36-40页
        3.3.1 IT服务离岸外包风险评价体系的原则第36-37页
        3.3.2 IT服务离岸外包风险评价体系的组成第37-40页
第四章 IT服务离岸外包风险评价第40-60页
    4.1 IT服务离岸外包风险评价流程第40-41页
    4.2 模糊群决策综合评价模型分析第41-49页
        4.2.1 相关理论基础第41-43页
        4.2.2 基于层次分析法和聚类群决策法的评价指标权重的计算第43-46页
        4.2.3 评价者权重的计算第46-47页
        4.2.4 风险综合评价第47-48页
        4.2.5 评价结果处理第48-49页
    4.3 案例分析第49-60页
第五章 IT服务离岸外包风险控制战略第60-66页
    5.1 信息不对称的风险控制策略第60-62页
        5.1.1 全面信息策略第60页
        5.1.2 建立严格的约束体系第60页
        5.1.3 有利的监督第60-61页
        5.1.4 有效的激励第61-62页
    5.2 责任不对等风险控制策略第62页
        5.2.1 共同锁定第62页
        5.2.2 选择多个服务供应商第62页
        5.2.3 声誉效应第62页
    5.3 激励不相容风险的控制策略第62-64页
        5.3.1 延长外包合同期限第62-63页
        5.3.2 短期合同对长期合同的补充第63页
        5.3.3 建立IT服务离岸外包伙伴关系第63-64页
    5.4 契约不完全风险的控制策略第64-66页
        5.4.1 增强合同完备性第64页
        5.4.2 建设外包管理团队第64页
        5.4.3 建立沟通和冲突解决机制第64-66页
第六章 总结与展望第66-68页
    6.1 本文总结第66-67页
    6.2 研究展望第67-68页
致谢第68-69页
附录第69-71页
参考文献第71-74页
在校期间发表的论文第74页

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