A有限公司农业合作社发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础及研究现状 | 第11-22页 |
| 2.1 农业合作社相关概念 | 第11-15页 |
| 2.1.1 农业合作社的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 农业合作社的本质 | 第12-13页 |
| 2.1.3 农业合作社的组织模式 | 第13-15页 |
| 2.2 战略的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 战略管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 战略管理体系 | 第17页 |
| 2.3.3 战略管理的作用 | 第17-18页 |
| 2.4 战略管理工具 | 第18-22页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第18-20页 |
| 2.4.2 SWOT分析 | 第20-22页 |
| 3 内部环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1 农业合作社发展历史沿革 | 第22-23页 |
| 3.2 农业合作社生产经营现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 组织机构设置 | 第23页 |
| 3.2.2 管理运行机制 | 第23-24页 |
| 3.2.3 土地结构及经营服务内容 | 第24-25页 |
| 3.2.4 农业生产结构 | 第25页 |
| 3.2.5 经营效益分析 | 第25-26页 |
| 3.3 农业合作社的优劣势分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 农业合作社的优势 | 第26-28页 |
| 3.3.2 农业合作社的劣势 | 第28-33页 |
| 4 外部环境分析 | 第33-40页 |
| 4.1 PEST分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 政治与法律环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第34页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第35页 |
| 4.2 农业合作社发展的机会 | 第35-37页 |
| 4.3 农业合作社发展的威胁 | 第37-40页 |
| 5 农业合作社发展战略制订 | 第40-46页 |
| 5.1 SW OT矩阵分析 | 第40-41页 |
| 5.2 发展战略制订 | 第41-46页 |
| 5.2.1 农产品生态化生产战略 | 第41-43页 |
| 5.2.2 低成本农产品生产战略 | 第43-44页 |
| 5.2.3 农产品深加工战略 | 第44-46页 |
| 6 农业合作社发展战略实施保障 | 第46-51页 |
| 6.1 确保土地合理有效流转 | 第46-47页 |
| 6.2 加快完善软硬件基础设施建设 | 第47-48页 |
| 6.3 提高理事会的监督决策作用 | 第48-49页 |
| 6.4 建立健全合作社员工绩效考核制度 | 第49-50页 |
| 6.5 树立合作社品牌形象 | 第50页 |
| 6.6 拓宽融资渠道 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
