摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究意义 | 第7页 |
1.3 研究内容 | 第7-8页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第8-10页 |
2 财务战略文献研究和理论综述 | 第10-15页 |
2.1 公司财务战略研究综述 | 第10-11页 |
2.2 公司财务战略相关理论 | 第11-15页 |
2.2.1 财务战略的内涵 | 第11-12页 |
2.2.2 财务战略的特征 | 第12-13页 |
2.2.3 财务战略的分类 | 第13-14页 |
2.2.4 财务战略的意义 | 第14-15页 |
3 深圳C-H公司财务战略管理现状 | 第15-26页 |
3.1 深圳C-H公司简介 | 第15页 |
3.2 深圳C-H公司近五年财务管理状况分析 | 第15-22页 |
3.3 深圳C-H公司财务战略管理存在的问题 | 第22-26页 |
3.3.1 资金管理方面主要问题 | 第22-23页 |
3.3.2 公司战略整合方面问题 | 第23-24页 |
3.3.3 公司财务战略运行反馈激励机制问题 | 第24页 |
3.3.4 公司财务指标评价体系存在问题 | 第24-26页 |
4 深圳C-H公司财务战略分析 | 第26-31页 |
4.1 波特五力模型分析 | 第26-27页 |
4.2 SWOT分析 | 第27-31页 |
4.2.1 优势 | 第28页 |
4.2.2 劣势 | 第28-29页 |
4.2.3 机会 | 第29页 |
4.2.4 威胁 | 第29-31页 |
5 深圳C-H公司财务战略制定 | 第31-39页 |
5.1 深圳C-H公司财务战略目标 | 第31-33页 |
5.1.1 深圳C-H公司财务战略的总体目标 | 第31页 |
5.1.2 深圳C-H公司财务战略的具体目标 | 第31-33页 |
5.2 筹资战略制定 | 第33-36页 |
5.3 投资战略制定 | 第36-38页 |
5.4 股利分配战略制定 | 第38-39页 |
6 深圳C-H公司财务战略运行保障措施 | 第39-42页 |
6.1 提升深圳C-H公司各战略的整合性 | 第39页 |
6.2 完善深圳C-H公司激励约束机制 | 第39-40页 |
6.3 构建深圳C-H公司评价指标体系 | 第40-41页 |
6.4 建设一支积极进取,努力创新的高素质员工队伍 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-47页 |